单位开职工代表大会时，对于讨论稿的争论异常激烈。而且在没有提前得知消息的前提下，代表们提出的各种意见、建议、修正案明显高于原稿。
真可谓：一石激起千层浪。真佩服80后们的勇气、见识和胆量，很有主见，很有责任意识，并能根据单位的实际情况迅速做出反应。语言表达能力和态度无可挑剔。值得赞！
这前所未有的现象让主持会议的领导有点尴尬，因为以前通过任何制度都毫无阻力，当然有些事情不用讨论，比如环境建设方面，大家愿望是一致的，心朝一处想，劲儿朝一处使。各种建设方案通过是相当高效、顺利。这次是关于职工福利制度的初稿讨论，凡是涉及职工利益却未经讨论就公示那也毫无意义。
真理总是在辩论中越来越明晰，是好事儿，但尴尬的原因是因为这本来应该先讨论再定稿，领导也许有点急于求成，几度竭力想压制都没有效果。其他列席领导帮忙解释、打圆场，均无济于事。于是有个领导就直接对一个正在讲话的代表发飙了：
“谁让你说话？你举手了没有”？“我来你们这单位你们就是这样规定的”……这样任性的话的确有失领导风度，让在场的很多人哑然失笑。
场内有人笑着立即说“再这样就没意思了啊！”
书记赶忙提醒：“允许大家发表不同意见”，并嘱咐有关领导做好会议记录。
由于疾病困扰本不打算说话，鉴于情况特殊，只好悄悄建议书记：搁置方案，继续讨论，择日再定。
于是，争吵暂时中断。
就是在那个会场，突然想起唐朝贞观年间著名宰相——房玄龄
就因为那句妇孺皆知的名句：宰相肚里能撑船！
房玄龄（公元579年—648年），隋朝泾阳令房彦谦之子。名乔，字玄龄，以字行于世，齐州临淄人（今山东人）。唐初政治家、宰相，凌烟阁二十四功臣之一。
生于官宦之家，其曾祖房翼，后魏镇远将军、宋安郡守，袭壮武伯；祖父房熊，释褐州主簿；父亲房彦谦，好学，通涉《五经》，富有辩才，是魏、齐间的山东学者。
房玄龄自幼聪慧，善诗能文，博览经史，精通儒家经书，耳濡目染，颇承其父遗风。又向父亲学得一手好书法，工草隶。
房玄龄十八岁时本州举进士，授羽骑尉。后在渭北投秦王李世民后，为李世民出谋划策，典管书记，是李世民得力的谋士之一。武德九年（626年），参与玄武门之变，与杜如晦等五人并功第一。李世民即位后，房玄龄为中书令，负责总理朝政。历任尚书左仆射、司空等职，封梁国公。贞观二十二年（648年），房玄龄病逝，追赠太尉，谥号“文昭”。后配享太宗庙廷。
房玄龄善谋，而杜如晦处事果断，因此人称“房谋杜断”。后世以他和杜如晦为良相的典范，合称“房、杜”。《新唐书》本传对其评价是“玄龄当国，夙夜勤强，任公竭节，不欲一物失所。无媢忌，闻人善，若己有之。明达吏治，而缘饰以文雅，议法处令，务为宽平。不以己长望人，取人不求备，虽卑贱皆得尽所能。或以事被让，必稽颡请罪，畏惕，视若无所容”。
最值得称道的，如柳芳所言：“房玄龄佐太宗定天下，及终相位，凡三十二年，天下号为贤相。然无迹可寻，德亦至矣。故太宗定祸乱而房玄龄不言己功；王珪、魏徵善谏，房玄龄赞其贤；李勣、李靖善将兵，房玄龄行其道；使天下能者共辅太宗，理致太平，善归人主，真贤相也！房玄龄身处要职，然不跋扈，善始善终，此所以有贤相之令名也！”
意思是说，房玄龄为报李世民知遇之恩，竭尽心力筹谋军政事务。每攻灭一方割据势力，军中诸人都全力搜求珍宝异物，只有房玄龄首先收拢人才，将富有谋略和骁勇善战的人安置在他的幕府中，私下与他们结为朋友，共同为李世民效力，在击破王世充后，房玄龄认为张亮“倜傥有智谋”，遂推荐给李世民，任秦王府车骑将军，“委以心膂”。其他诸如才思敏捷的薛收，有“王陵、周勃节，可倚大事”的李大亮，“聪明识达，王佐之才”的杜如晦等都是经房玄龄举荐以后才受到李世民重用的，后都位至卿相。
知人善任，举贤任能，人尽其才，才尽其用，领导一个精简却高效的领导集团，共同打造了一个我国历史上近乎于完美的时代“贞观之治”，所以，李世民能成就帝王伟业在于他发现并重用房玄龄，而房玄龄能历史名相成长期身居高位却心系大唐江山，社稷稳固之大业，礼贤下士，以宽容和谦逊团结一个地主阶级精英集团。以才识人得人才，以德识人得君子。朗朗乾坤，谦谦君子，上行下效。政治清明，经济发展，满朝文武共同谱写贞观长歌。
结束语：在其位，谋其政。要有为工作为事业放得下面子、俯得下身子、舍得下架子。唯有如此，在下属和普通员工心里才竖得起精神的丰碑，有着令人仰视的高度。
作为领导，不仅要知人善任，更要有容人之雅量。心系大业，忍辱负重，方能成前所未有之功业！
