我们应该学会如何买别人的时间

个人的商业模式有三种：一是提高自己单位时间的售价；二是将自己的时间卖出多份；三是买别人的时间，把省下的时间用于自己的成长。第一种模式，你可以通过长本事让老板给你开更高的工资；第二种模式，你可以考虑写书、做直播等边际成本为0点事；第三种模式，你必须衡量金钱和时间哪个更重要，大多数情况下，我们都应该花钱买别人上时间，然后把省下的时间用于自己的成长。当然在你还未财富自由前，还是要出来“卖”的，不过我们应该不断减少被迫卖自己时间的次数，那钱从哪来？虽然卖时间的次数少了，但由于买别人时间用于自己的成长，所以每一次咱们卖时间的售价却提高了。买别人的时间其实在生活中无处不在，比如你懒得下楼，叫了个外卖，叫外卖一般是要给快递小哥跑腿费的，这样你就相当于用跑腿费买了快递小哥的时间。除了向人买，也可以向物买，比如宿舍楼有洗衣机，你不想自己洗浪费时间，就可以花几块钱扔洗衣机里。其实作为一个管理者，也是在买别人的时间。如果所有事都亲力亲为，那你肯定不会有什么大成就。就像大学里的教授会让学生帮忙做实验、企业里的领导会让下属处理数据等等，一个人能取得多大成就，根本在于他能调动多少人力和资源为他服务。