今天一早听了李源讲曾国藩传记的第三集，很有意思。
曾国藩做京官第十年，老领导道光驾崩，新领导咸丰皇帝上台，老靠山穆彰阿被一撸到底。曾国藩要独当一面了。经历一番官场浮沉后，他没有护住自己，成了领导忌惮、同僚讨厌的人，甚至萌生了要告老还乡的念头。后因要操办太夫人的丧事，回到湖南老家。如果照此下去，他也就快退出历史舞台了。
然而，转机出现在“团练”，咸丰要他在守孝期间同时在地方组织团练，以备对抗太平天国。在老朋友郭嵩焘、新朋友左宗棠的帮助下，他梳理思路，把这个看似无限屈辱、危机四伏的“送死之战”打成了保护家人、尽忠朝廷的两全其美的“漂亮仗”。
这段故事给我印象最深的是一个关键词： 错觉。
曾国藩给咸丰上的第一道奏折其实是深得其欢心的，也被采纳了。但曾国藩据此以为领导了解自己、信任自己，自己可以知无不言言无不尽了，膨胀了，这其实是大大的错觉。
人们在懊恼时最常说的就是一句：“我以为…… 唉！”坏事就坏在这个错觉上。
为什么会产生错觉？我听过最好的解释是，因为思维方式的不同：人的思维分两种，一种总在想：“我的立场、感受和意见是什么？”另一种却总在想：“我的目标、方法和行动该怎样。”
再简单点、进一步讲，就是：没有找到与自己的关键人相同目标的人，容易产生错觉，进而成不了事。
那怎样的目标是好的目标呢？ 自身的经历、别人的教训和曾国藩的故事都越来越清晰地告诉我：实事求是的目标。
比如，用所学教育自己的后代、影响社区的教育理念、改变中国的教育现状，这三个目标中，必须从前往后实现，顺序不能颠倒。
比如，你有小额存款、有房、有车、一份稳定的工作，让家人保持生活水准处于当地中等偏上，这是好目标；卖方炒股，希望发大财让家人享大福，这是坏目标。
还比如，曾国煌写信告诉曾国藩家里人在剿匪，曾国藩让他学圣人救济穷人，前者是好目标，后者不好。后来，曾国藩正是想明白了这一点，接受左宗棠建议利用团练先稳定地方治安，才奠定了之后湘军所向披靡的坚实基础，并为实现自己造福一方、造福国家社稷的目标打下了伏笔。
消除了错觉，找对了目标，就会发现：评论无益，做事要紧。做着具体的事，危险便不再复那么可怕，迷茫的情绪也不再会来捣乱了。并不是因为你更勇敢，只是具体的事务会让你不断产生实实在在的成就感，他们推着你继续创造新的具体事务的同时不断反思、校正行为，变化自然而然一点点发生，目标自然而然向你走来了。 最后，通往哪里谁也不知道，就比如曾国藩最初只是想完成眼前的团练任务，慢慢发展着，湘军却成了气候，家人凝聚在一起，咸丰也不能无视他了。
如果你也想听听曾国藩这个底层知识分子逆袭的故事：https://0x9.me/op8jT
