从接到要排练元旦节目的通知，到节目的选择，经历过排练过程，再到最终的成型，在整个过程中，有快乐，有痛苦，有想过放弃的想法，有坚持下去的勇气，终于圆满结束了。
在这个过程中，我们认识了一些人，做了一些事，每个人的做事方式不一样，性格不一样，我们能够做到的就是包容。
在整个过程中，我做了两件事，也不知道对不对，但需要我反思一下。
第一件事。在节目排练过程中，遇到困难的时候，我们想用其他办法解决问题，想着节目这样下去肯定不行，做的不齐，乱七八糟，彩排时间马上到了，自己感觉选不上，想办法解决，于是，我们就想着，加入一些环节，然后，去掉手语舞的一部分动作。自己和几个同事商量了半夜，为节目操碎了心，把设计方案发给领导。结果领导并没有采取我们的方案，领导的想法是，不齐是因为人多，有些人做的动作不标准。于是领导开始了裁员策略。把那些做的不好的裁掉，剩下的抓紧时间按时按点排练，这样下去，会快速成型。
第二件事情是，节目中有个大屏幕展示视频的环节，当把照片放上去后，发现照片太多，视频时间短，每个照片用的时间只有一秒钟，有些闪眼。
有人提出这个问题，我们就去问做视频的人，结果人家说，没时间，于是我们就想着自己重新做一遍视频，把原来视频的一些图片舍弃掉，把照片显示时间变成2秒钟。这样看起来比较舒服一些！
我自己请朋友做的视频，当我做好视频后，给负责人发去后，负责人不领情，说把原视频的精华部分舍弃掉了。不采用这个视频。
其实，我不应该把这个视频发给领导，应该在群里给大家说，这个视频照片显示时间能看清楚谁在干啥，自己留着用吧！
可以不采用，但是工作，我做了。并不是你做了人家就认可，就像教学生，并不是你教了，人家就学会，成绩就好！至少表明了，你自己想着让事情变得更好！
领导只能说是，哦，你有不同意见，并且去做了，你在为这个事情操心，站在领导的角度说，你是个实干家，并不想去抢什么风头，并不想去邀功！只是在努力干事情！所以，当你迟到的时候，领导在为你打掩护。而并没有批评你！
领导既然把事情交给了负责人，那么什么事情都应该让她去负责。出了问题也应该找她，也是在保护我！作为领导，不能表现出来偏心。
