原文：PMI思考法
P（Plus）：优点——有利因素——你为什么喜欢它。
M（minus）：缺点——不利因素——你为什么不喜欢它。
I（Interest）：兴趣点——你对一个想法感兴趣的地方。
PMI思考法是一种引导思想的工具。在进行PMI思考时，你会有意识地把注意力首先放在优点方面，然后再考虑缺点方面，最后考虑使人感兴趣的方面。整个过程都按照一种非常有意识的和训练有素的方法，在大约2~3分钟内完成。
运用PMI思考法进行审慎的运作，我们就掌握了一种回避对想法的直觉反应的方式。我们的目标从直觉反应转变到了有技巧地进行思考。
PMI思考法从来不想阻止做出决定或认可，而想确保在对一件事的两方面都已经予以考虑之后——而不是在这之前——才做出决定或认可。简单地说，PMI思考法的运用扩大了人们的事业，没有它，对于想法的直觉就会缩小我们的视野。可以把PMI思考法作为一种处理想法和建议的思维工具。
I——使用pmi呢，就相当于一个给自己的思维加上一个结构化的思考框架的过程，所以，在别人提出一个意见或者观点的时候，我们要先忍住，不要去下一个判断，而是先去思考一下，用pmi的方式来分析他的优点是什么？我为什么喜欢他？他的缺点是什么？我为什么不喜欢她？以及最重要的是这个点子能够激发我哪些新的想法，那么通过一些的一系列的思考呢，我们在作出结论，这样能够帮助我们的思考得更透彻。
应用总结——
【理性分析】没有PMI思考法，大部分判断就不会根据想法本身的价值，而是根据你当时的直觉做出；
【避免误判】没有P.M.I.思考法，你可能会失去一个第一眼看上去不好，但实际上很有价值的观点；
【避免武断】没有P.M.I.思考法，你就不太可能意识到一个你非常喜欢的想法的缺点；
【引发创意】PMI思考法可以告诉你，想法不只是有好坏之分，如果它们能够引出别的想法，也很有意思；
【深入思考】有了PMI思考法，你就可以在研究这个想法之后（而不是之前）确定你是否喜欢它。
