“一秒钟内看透本质的人，和花半辈子也看不清一件事本质的人，命运必然截然不同。”命运掌握在自己手中，关键是要能快速看透事物的本质，除了丰富的知识储备和经历经验，同样重要的还有思考技术，即如何思考。

怎样做到深度思考-1

根据上篇对思考层次的分析，要进一步做深度思考似乎也很简单，在知道“是什么”的基础上，进一步追问“为什么”，我们暂且称之为“原因思考法”。这里需要特别注意的点是，不是问一个为什么，而是问多个，每一次发问，你的注意力都会自动聚焦，然后在你的大脑搜寻可能的答案，针对于最有可能的一个或者多个答案继续发问，如此循环发问回答，直到问出本质答案。

比如你是销售，忽然意识到工作了几年似乎没有什么突破，于是可以这样问：

为什么我的工作一直没有突破？

答案可能是，厌倦了销售工作，开发新的客户太难，公司没有资源支持

那就可以分别继续发问：

1）为什么自己厌倦了销售工作？

2）为什么开发新的客户太难？

3）为什么公司不给资源支持？

如此发问回答继续发问回答，直到找出本质结果。

再比如，如果你想进一步认识自己，可以经常问自己这么几个问题：

我为什么会这样想？

我为什么会有这种感觉？

我为什么会有这样的行为？

但凡有认为不对劲的地方，都应该多问几个为什么？！

通过不断追问为什么，我们可以找出真正的问题。再进一步思考，就是如何解决这个问题。这里你可能会问，为什么不直接提问，该如何解决问题。比如上面的例子，“为什么我的工作一直没有突破？”可以换成，“我到底该如何在工作上取得突破？”相当于直接找问题的答案。这样也是可以的，但如果能先挖掘出问题的本质原因，反而能更快更彻底地解决问题。

怎样做到深度思考-2

聊到这里，我们发现似乎深度思考，都是为了解决问题。既然是解决问题，那我们不妨从解决问题的角度看下该如何进行深度思考。

解决问题要先分析问题，而分析问题的第一步便是搜集跟问题相关的数据和信息，这里特别提醒下，最好记录下直觉和感觉的观点和想法，有时候我们的直觉能给出本质的解答。分析问题的这个环节还可以采用多角度思考法，逆向角度，他人角度，不同场景角度，过去的角度，未来的角度，国外的角度等。

接下来便是根据以上信息分析，梳理出具有逻辑性的可能解决方案，也就是常说的提出假设，然后验证，可以是理论验证，也可以是实践验证，最终找到可行的办法。这其实也叫科学思考法，不断假设，不断求证，通过归纳或者演绎法提炼出结论，从而得到最优解。

这里推荐一种思考法: 系统思考法，即把事物视做一个由要素构成的整体系统，着重从：要素与要素之间、整体与部分之间、整体与外部环境之间的相互关系去发现问题的症结。如果要素涉及到人，那就还要考虑人的动机需求，从价值的维度去思考。

思考除了解决问题之外，还有一个很重要的作用就是优化认知，所谓优化认知，就是在输入信息，知识，观点的时候，选择性地做正确的接收，这里起筛选作用的思维工具就是我们听到很多的批判性思考。

批判性思考是一种检验思考的思考法，也可以叫元思考。文章开始也提到过。一段完整的思考包括，论题，论证和结论。论题就是指一段信息谈论的是什么。论证就是证明观点的过程，包括论证前提，逻辑推理，即基本的归纳法和演绎法。结论注意要跟论题保持一致。

批判性思考其中非常有意思，也非常重要的一部分是论证前提，比如这句话：“现在经济形势下行，应该放开疫情发展经济。”这句话隐藏了2个假设条件：1）放开疫情就可以发展经济，2）经济发展比疫情控制更重要，前一个假设属于事实判断，后一个假设属于价值观判断。比如有的家长认为，小孩不听话就应该打，这里隐藏的假设就是，棍棒教育就是天经地义的，这就属于价值观判断型的假设。

挖掘出论证过程中的隐藏假设意义非凡，无论是对他人还是自己，可以理解我们思维的发展，因为假定通常来自于我们的世界观和价值观体系。经常自我洞察“思考”中的假定，会越来越清楚自己观察世界的角度，自己的偏好和追求，从而更加深刻地认识和了解自己。

怎样做到深度思考-3

如开篇所说，批判性思考，就是借助论题，论证和结论三个锚点，让我们的思维有着陆点，这些关键点就像灯塔一样，牵着我们的注意力，引导着思考的前进，从而达到深度思考的目的。

还有上面提到的系统思考法，其中的思考支点就是元素，整体，元素之间的关系，科学思考法的思考支点就是，搜集信息，假设，求证和结论。而原因思考法的支点很简单就是为什么。如果没有这些思考的关键点作为支点，我们思考起来就会有点不知所措，不知如何开始思考。

这样的话，我们是不是可以打造不同的思考方法系统或者思维模型，即只要把关键的思考支点找到就可以了。举个例子，如果我们想整理一套招人的评估思维模型，就可以把你看重的关键点罗列出来，比如人品，能力，目的，价值，特长等，那这些点就成为你招人时的思考支点，思考支点越全面你的思考就越有深度。

不过，关键点的多少以及准确度跟我们的认知储备和经验有很大关系。打个比方，思考就是一把剑，而认知就是磨刀石，只有经过磨刀石多次反复打磨的利剑才能刺到事物的底层本质。

因此，为了达到深度思考的目的，我们仍然要不断吸取知识，推高认知。对于思考的方法，我们可以通过以下一些简单易上手的方法来做日常思考训练，慢慢地摸索出适合自己的思考方法，以及打造应对不同场景和问题的思维模型。

1）凡事多想个为什么，对于别人的行为和反应多想个为什么，能够了解对方背后的真实意图，对于自己多问个为什么，可以更深入地了解自己。比如上文提到的多分析自己的感觉，追问为什么会有这种感觉，是什么问题造成的，这个问题能解决吗，如果自己不能解决，是否可以请人解决等。

2）但凡看到有意义的事情，不妨经常假设，如果是我来做，我会怎么做。目前看到的做法有哪些方面值得借鉴学习，我可以在哪些方面做微创新，做出差异化。如果你对商业模式感兴趣，这个思考训练，可以让你养成敏锐的商业意识。同时，这也是一种快速有效的学习方法。

3）对于看到听到的观点或者看法等，不妨问问得出结论的证据是什么，论证过程是否符合逻辑，前提假设是否合理。

4）再就是我们熟悉的方法，比如写作，主动阅读，反思等都属于思考训练。

最后，再跟大家分享一个思考技巧，那就是边思考边记录，我们思考的时候，其实是调用了很多存储在长期记忆的思想碎片即我们的知识经验，因为短期记忆空间有限，每次只能思考一个片段，片段多了，可能有些又掉回长期记忆了。而通过边思考边记录的方式，所有从长期记忆库调取的思想片段，都被写下来，你可以通读，或者随时跳读回去，进行逻辑结构上的梳理。

写下做记录就像给大脑的短期记忆加了一个外挂。另外，也可以给长期记忆加外挂，那就是一开始就整理好搜集到的信息，后续在调用的时候，只需要通过关键词就能很快调取想要的信息，这也减轻了大脑记忆的负担。

最后，人们常说，思想上的巨人，行动上的侏儒，我认为是不成立的。如果思想上真的是巨人，很多事情都想清楚了，那行动是自发的，自然而然的事情。也就是说，所谓思想上的巨人，可能还是没有做深度思考的巨人幻影，或者思想紊乱的巨人，没有行动的方向。

当然，事情没有想清楚也在于其复杂性，可能的破解方法就是，没有思考出想要的结果，就马上根据现有的思考假设方案去行动，进行验证。行动可以把紊乱的思考线条，一条一条地梳理清楚，关键是能快速得到反馈，如此假设验证反馈总结再行动，便能较快抵达你最终想去的目的地。并且，在行动过程中，还会产生更多新的思考和想法，出现意想不到的风景和机会。

祝愿大家，在思考中行动，在行动中深度思考，不断攀登思想的高峰，活成一个有趣的人。

大脑不用则废，人生不进则退，加油，共勉！