一个人活成一支队伍的意义在哪里
本周选出来给大家讨论的问题是如何把一个人活成一支队伍，需要具备哪些能力？
不想回答这个问题，倒是想再反问几个问题。
一是这是什么情境下的问题。在当今多元化的社会里，注重团队建设已是主流共识。所以提出要把一个人活成一支队伍，应该是有其特定情境的，这种特定情境是因于内还是因于外，是我们先要知晓的。
二是为什么要让一个人活成一只队伍。个人的能力总是有限的。不仅个人能力难以达到或超越一支队伍，而且即便个人再优秀，离开了队伍的合作，恐怕个人能力也难以全面发挥。社会活动已充分证明，人类只有合理的分工和有机的协作，才可能有最高的效率和最大的收益。
三是要让一个人活成一支什么样的队伍。一个组织基本上都会包含两个团队，一个管理团队，一个技术（或业务）团队，其实两种类型的团队都不主张单打独斗。要让一个人活成一支队伍，是要倾向于管理还是倾向于业务，做出取舍也是要有原因的。
这些，可能都是要先回答的问题。
