离2018年的注会考试只剩下34天了。昨天经过了中级考试的洗礼，现在越发觉得该对下个月的注会考试做一个详细的规划，每天都要核对进度。
OKR
目标
我必须要做成的就是在10月13号那场考试中通过会计、财管、经济法这三门的考试。
一个有效的目标所具备的特征：
鼓舞人心但可以预期
可以控制，而不是完全被动接受的环境
在一个季度内可以有进展
参考要点：
站在能力边缘，不安于现状
用澄清式提问找到根源问题
是什么在拖我们后腿
每个季度制定少量的目标
制定出科学的关键结果
一个有效的KR有哪些特征？
必须是可量化的：每天每科完成一套真题；错误率在第十天减到20%。
设定的标准需要较高的挑战：平时每天复习的时间必须超过300分钟，30分钟为一个番茄钟，休息的5分钟也计算到番茄里。
制定科学KR要领
抓住少数关键结果：题目的正确率，做题速度
描述结果而不是任务：每个知识点都会
设计能够有期中进度的KR：第十天、第二十天进行复盘。
落实有针对性的任务
决定具体行到：会计刷真题，遇到模糊的知识点看张敬富老师的课件和视频；
财管刷真题，遇到不会的知识点看郑晓博老师的课件和视频，做学习笔记。
经济法刷真题，遇到不会的知识点看黄洁旬老师的课件和视频。
决定时间和地点：早上6点至12点，4个小时，上下班路上1个小时，健身房和家中减肥操1小时。
写出“如果 就”的计划：如果困了，就看视频，看做过的错题。
如果题目不会，就找到对应的知识点，看教材、课件。
遇见困难和障碍：不想学习，学不进去。身体不舒服。
日常管理实务有哪些？
定期记录、可视化记录：每天记录复习进度：记在黄色的本子上。
定期检视：每季、每月，并调整KR：中午、傍晚总结；
给KR 打分：每天晚上或者第二天早上给自己的KR打分；
不要轻易调整目标：调整目标等于方向错误。
