这两天在北京培训，学习了思维偏好，感觉还很有意思，每个人都需要学习一下。我尝试着分享给大家。
思维偏好是heermann博士提出来的一个概念，他其实是一个非常善于整合的高手。他在两个巨人的肩膀上提出了这个概念，用来指导大家，了解思维偏好，从而更好的了解自己和了解别人，进而使沟通更加高效。
刚刚提到两个巨人，其中一个专家提出三个大脑思维。他认为每个人都有一个动物脑，还有一个爬行脑，还有一个哺乳动物脑。我们重点关注爬行脑，还有哺乳动物，也就是分为上脑和下脑。其中爬行动物脑是下脑，侧重于人的情感和长期记忆，而上脑是侧重于认知思维。
而另外一个专家是神经学的专家。大脑的左右半脑是由胼胝体连接的。如果连接出现问题，就有可能会出现异常放电或者癫痫。曾经有人甚至把左右半球切开来治疗脑部疾病，虽然我们现在认为这种做法有失偏颇。但是当年的科学家确实具有冒险精神。通过对左右脑的研究，我们发现左脑是一个优势脑，它管着人类的理性分析逻辑和条理性。我们发现右脑更加侧重于空间艺术，感觉还有创造甚至冒险的精神。这也正是左脑思维和右脑思维的理论基础。
基于两个不同的学说，H博士发展了一个新的理论，也就是认知思维偏好。学习这个理论，通用电气公司的人员的沟通交流，取得了很大的成绩。于是其他的公司纷纷向效仿，于是认知偏好的理论也获得了极大的流行，得到了大家的认可。
所以真正的高手都是善于整合资源，利用别人资源进行再创造的高手。H博士就是这方面的高手。
进入今天的正题。根据这个理论我们把大脑分为4种不同的思维偏好。我们利用4种颜色来标注，分别是：
蓝黄红绿
其中蓝色偏好的人，更加倾向于自我肯定，数据逻辑和细节。所以跟这种客户的人接触交流的时候，要注意逻辑的严密性，不要信口胡说。
其中黄色偏好的人更加开放自由，喜欢创新，喜欢探险，天马行空，他喜欢探索各种新奇好玩的事情。这种思维偏好的人不太喜欢墨守成规，啰嗦。
其中红色偏好的人，特别热情奔放，愿意与人沟通，更加关注人与人的交流和感情。与这种性格的人交流的话，我们要想办法融入他们的圈子，关注他们的情感和感受。
其中绿色偏好的人，这种性格的人思维偏慢，他们有条理，有计划性，更加看重安全感，跟我自己也更像一点。跟他们沟通一定要选择好的环境和氛围，如果环境不合适，也许还不如不说。
思维的偏好，想要熟练掌握和运用并不容易。我们可以通过肢体语言，衣着，服饰语言表达饮食偏好文件，书籍，家具，你对朋友所要了解的人，掌握的信息越多越能够了解或者判断出他最深层次的思维偏好。
需要提醒大家的是每个人都有不同的偏好，在不同的环境下会有不同的选择。所以我们要关注每个人最经常的状态，从而在与别人接触的时候进行适当的调试，也许在沟通和交流的时候可以事半功倍。
因为我之前学习了两套系统，其中最早学习的是人际风格性格的洞察和思维编好有些相同，也有不同的地方，仔细体会他们还有一些差别。
我把想法也跟老师做了沟通，老师给我的反馈是用其中一个最熟悉的进行熟练掌控。当然也可以进行相互对照，但是要清楚我们的目的是了解客户从而做出最恰当的行为，进而达到我们的目的。
这次培训，让我收获很多，无论是思维偏好还是区域管理，让我在理论上都对客户对区域有了更深刻的理解和体会。
感谢老师的付出。让我们收获满满。
培训结束之后跟同事一块吃晚餐，很开心。可惜的是老师讲了一天课，觉得很累，没有一起共进晚餐。
感谢你的阅读，和我一起认知升级。
