今天读了俞敏洪撰写的《中国式合伙人如何才能成功》一文，这篇文章，俞总主要谈论的是企业如何以合伙的方式取得成功。俞敏洪出生于1962年出生于江苏江阴农村，通过三次高考，终于考上了北京大学，在北大认识了后来的两位合伙人：王强和徐小平，他将公司由家族经营到合伙人制、国内股份制、国际股份制、国际上市公司，到现在的创新公司机制，所有新的项目全部独立出去，单独来做，由新东方集团控股。
新东方发展到今天，他的发展起步源于合伙人制度，而合伙企业很难发展起来，面临利益分配、理念冲突、情感纠葛、股权设置等问题，很多企业合伙不了多久就面临散伙，而俞敏洪的新东方的发展壮大，就得益于合伙人的助力。他的成功秘诀是什么呢？下面我将对俞敏洪经典语录第二条进行解析。
第二条经典语录的原文是：创始人的基因某种程度上决定了企业的内涵和文化。“远见”是企业发展的要素中创始人需要具备的素质。世界上成功的企业，其创始人无一不是具备梦想和远见的。
从这一条语录中，可以读出新东方的成功，其实取决定性的因素，主要是创始人俞敏洪的远见的卓识，自始至终，俞敏洪是新东方的主心骨，无论发生什么困难，俞总都能做到掌控局面，能平衡各方关系，而且能做到适应形势发展的需要，在公司发展过程中，采用股权激励的方式，把股份分给有才能的人，目的就是为了把公司做好。
公司在不同的发展阶段运用不同的人，也是新东方成功的经验之一。新东方成立之初，俞总采用的是家族成员制，公司的重要岗位都是俞总的亲戚朋友，而家族成员违反规定，损害公司发展，处罚的执行是很难的问题。如是，俞总将家族成员全部遣散，将目光投向国际舞台，光大的人工成本，启用超高级人才，采用人才战略，让新东方尤如插上了翅膀，开始快速腾飞。
新东方的成功，就是得益于俞总的远见，他带领新东方走上了国际化的发展之路，为全世界的教育事业添砖加瓦。而俞总在做新东方，背后一直是带有使命感，是他自己的兴趣在支撑他一路前行。正如他所说：做任何事情，不管是在哪个领域，不要为了这件事能赚钱而去做。任何只盯着钱而做的生意都做不大。有热爱，做这件事就有意义，你热爱它，你就一路坚持下去。接下来的赚钱，就仅仅只是顺带的事而已。
从上面的分析来看，其实做任何事，包括做企业和个人创业，需要以终为始，要明确知道我最终要什么，以目标为导向，确立自己的梦想和目标，最好就是梦想与目标与自己的爱好一致，当自己的目标很明确，而且契合时代发展需求，你的这种目标就是具有远见的，这个大方向就是对的，路是对的，就不怕路远。当你选择坚持下去，那就没有不成功的事。
我今天最大的感受，用我想到的一句话：每个成功人士的品质和方法大致类似，但失败的人，原因各不相同。俞总创办的新东方能成功，还是来源于他的使命感，他热爱教育，他想成为中国最好的教育工作者之一，他带着这份执着和热情，将新东方集团做成了世界级的教育航母，同时也印证了一句话，兴趣与事业一致，你的事业很容易成功。俞敏洪的新东方集团不就证明了这一点吗？
