作为一个妹子，我很爱买衣服。但总有失手，买回来就不想穿的，加上喜新厌旧之后不爱穿的，于是又了困扰：那些不再需要的衣服怎么处理。丢了吧，都还好好的，觉得可惜，不丢吧，又确实累赘。
曾经，也想过捐掉。花时间查了半天之后，觉得也甚是麻烦。一则，捐助的地方很难找，就算找到了，也不知道那里现在是否还需要。二是对衣服的要求很高，干净都好说，还要求消毒，而且对衣服的种类也有要求，我们日常穿的很多衣服，捐去贫困地区，很多都不合适。
最近，我找到了一个解决方案——飞蚂蚁。飞蚂蚁是几个90后大学生组建的致力于环保，公益处理大家旧衣服的创业团队。他们可以免费上门收取旧衣物，并将回收的衣物统一分拣。合适捐赠的就清洗消毒捐赠到贫困山区，部分衣物卖去东南亚，剩余的进行环保再生处理。完美解决我的困扰。
一个商业的价值，就在于它能为人们解决什么困难，提供什么价值。我们在生活中遇到的任何痛点，都可能是一个新的商业机会。出行困难，于是有了网约车和共享单车；买书到得慢，嫌弃运费贵，嫌弃太重不方便带，于是有了电子书；懒得自己做饭，于是有了各种外卖……这其中，不少痛点的解决都带来了巨大的利润。我们都经历过这些痛点，可为什么我们却没有在这些痛点中，发现商机呢？
有人会说，因为我们没有解决这些痛点的资源。这是一部分事实，然而更重要的是，我们没有去解决痛点的意识。这个年代，如果你有好的点子，详尽的计划，靠谱的人格，资源是可以要来的。所以，我们应该先培养自己发现商机的能力。而培养的方法，就是观察和练习。
观察市面上那些新公司以什么方式满足了什么人群哪样的需求。练习在遇到痛点的时候，不只是抱怨和不满，而是关注一下自己没被满足的需求是什么，什么样的人群有这种需求，这样的人群大不大，需求的频率高不高，可能以哪些方式满足，每个方式，又需要哪些资源，如果实践这些措施，又能从哪里获取利润。
没有什么是生来就会的，我们只是需要更多的刻意练习。
