《逆向管理》读后感

今天读了逆向管理,想要成为一名优秀的领导者并不是一次就能成功的事情,而是需要我们长期坚持的一个过程,是由一点一滴微小的变化慢慢积累起来实现的转变。

领导者的转变过程是痛苦的,会不断地遇到困难,一般由以下几个阶段组成。

1.发现差异

时我们通过增加紧迫感而让自已马上行动。

2.只加不减,先开始在原有的工作中,多参与一些新的活动,等习惯了再减少可以不用去管的日常锁事。

3.混乱迷茫,当我去改变后,周围的人会不理解你,当别人质疑你时一定要坚持下来。就象我参加读书营后,不管是吃饭,坐地铁或和朋友在一起时自已看书,朋友们觉得很吃惊,就是说你没事吧,装得真像啊,有时候就差一点放弃了,后来想只要这个事情是对的,管别人说什么,就这样坚持下来了。

4.重新设定前进方向,当行动后发现你的目标其实是那样的,你会修改你的目标。就比如我的一个朋友,在事业单位挺好,但是太无聊,后来参加一些其它的活动,发现自已对户外运动很感兴趣,后来离开了原来的单位,自已开了一家户外店,一年组团到处跑,看着人精神多了。

5.内在化,把你的目标内在化。当你形成新的风格后,你就应该把它变成习惯,这样你会有更多的可能性,让你变的更好。

一定从别人的眼中“你应该这样”的期望中释放出来,这是改变过程中最重要的一步,不要被因难打倒,将你改变时外在的表现力内在化,反思整合新学到的东西,形成自已的新风格,通过新的风格才能推动你继续前进实现自已的新目标。

我以前总以为换工作或换事业能让自已变得更好,但事实并非如此,而是要在前进的路上,要不断地问自已在哪里,去做一些不一样的事,让自已有更多的可能性,最终才能让自已变得更好。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 拿到这本书,首先注意到的是先行动后思考,反观自己以往经验,大多数时候执行的是先思考后行动,古语有云,三思而...
    古月火星阅读 255评论 0 0
  • 第一章,打破你的认知:先行动后思考 书中的雅各布改变也是从认知自己开始,开始挑战自己,就是行动起来,才知道自己工作...
    吕杰雨鸿阅读 342评论 0 0
  • 在阅读这本书之前,我给自己提了一个假设。如果我未来成为一个领导,我应该怎样完成角色的转变!我可能也会思考很多...
    xiaomeier阅读 256评论 0 0
  • 看到书就犯困的我,一开始是逼着自己看,后来发现逆向管理这本书打破了以往先思考后行动的理念,给人焕然一新的感觉,慢慢...
    auatna阅读 360评论 0 0
  • 现在已经好久没有真正的拿起一本书细细品读,参加高潜质培训,这次捧起实体书,读后感触还是比较深的。 在“逆想管...
    台行林思丝阅读 446评论 0 0