读完了《能力陷阱》一书真的是惊出了一身冷汗，这才发现自己原来认为十分正确的一些观念和做法其实是很不对的。
人们往往很乐于去做那些我们擅长做的事情，因为擅长就会一直去做，而做得越多就会越擅长，越擅长就越会被吸引继续去做这件事，这最终将使得我们一直只会做那些擅长做的事情，并且相信这些事情就是最有价值和最值得投入时间的，形成认知的盲区，从而错失了其他学习和成长的机会。这就是能力陷阱，我们就这样被自身的优势和最擅长的技能禁锢住了。
而如果希望能够跳出这种能力陷阱的话，我们首先需要重新定义我们的工作，也就是我们不能局限于思考如何成为一个优秀的doer，而是要向领导者一样去思考“我们应该做出一些什么样的改变？”。领导者通常会跨越职能范围去展望未来，或是投入到一些没有即时利益的事情上，例如像桥梁一样连接不同的人或组织，感受环境中的机遇和威胁，提供战略性指导，鼓励他人展望未来，提升影响力以及领袖气质等等。而与此同时，我们也要改变自己的工作日程安排，越是在忙碌的时候，越要空出一些时间来应对一些意想不到的事情。
其次，我们需要建立良好的人际关系网络，避免因“自恋原则”和“懒惰原则”而造成的人际交往圈狭窄，局限于仅与那些与我们相似和地理位置相近的人吸引，而是要去与各领域的人才建立联系，跨领域合作以创造更多的价值。而衡量人际关系网络的健康程度可以从广泛性、连接性和动态性为参照指标。
再次，我们需要改变自己做事的方法。人们通常会陷入真实性陷阱，即认为如果要根据环境而变换自己，会使得自己远离了自己最自然的风格，从而对自己的真实性构成威胁。而事实上，这种“坚持真实者”最大的问题在于，他们是基于过去来定义真实性的，会使自己囚于过去，而我们的方向应该是成为更好的自己，优于过去的自己，因此坚持真实也就成了进步路上的一个陷阱。
能力是一个人的优势，但是如果以这种能力来为自己画地为牢的话，那么，能力就会成为我们的桎梏。冲破这种桎梏，走出这种陷阱，我们才能看到更大的世界，获得更多的能力。而实现这些最佳的方式就是去做，去改变，现在就开始。
