昨天开会，开完之后，陈总找我聊了会儿，他提到了两个问题，目前我的工作时间是怎么样的，是否还处于产假期？
然后就顺着我的回答抛出了他的想法，目前还是以家庭为主，弹性工作，不对我做过多的要求，当然在薪资方面因为还有生育津贴，会按折扣发放。
本以为谈完会有世情薄，人情恶的感觉，没想到却是一身轻松和释怀。
还有一个月左右的产假，我提前了一个半月上班。原因种种，不上班的日子，公司也要求各种云上班，尤其是做标书的一个星期，几乎每天都要早出晚归的出去；财务人员也忍受不了天天独自面对强悍的门店，天天催我回去。
当然，还有经济方面的原因，黑天鹅满天飞的2020，身处服务行业的人，无一不受重创。
没有国，就没有家，放到企业也是一样，企业重创，员工也无法幸免，经济收入大幅度地缩水，房贷和生活都得继续，出于生存的需要，提前回去上班了。
但是回归的状况确是很尴尬，部门的工作管理价值被压缩，人员配备不齐，只保留了基本的核算功能，而且我自己还得亲自核算一家门店，重复做着自己十年前刚毕业的工作，一点价值感都没有，每天都做得很奔溃。
其余的总助的工作，陈总以为我没有这么快回来，又招来一个新员工，采购的工作，他老婆自己干了。
还有一个点，他老婆虽然干的是出纳和采购的工作，但是干政，用家庭作坊的方式来干涉企业。滨东店高层不好好琢磨生意，天天围着他们一家子转，早问好，晚问好的，客户拓展没人关注。
前天一个例子，为了节省成本，她让我去要求厨房，以后买的玉米汁不可以叫货，让厨房自己去买玉米，蒸熟了后榨汁，说她家里就是这样子吃的，我后面去了解了一下，不是所有的玉米买回来榨汁都会甜的，她让她姐姐去说，然后被厨房哄了出来，说要榨你自己来榨，才算不了了之。
无知的成本很可怕，不知道企业的定位和出品的要求，对企业文化的腐蚀有着水滴石穿的破坏。从滨东店的营业额就可以看出来，断崖式的下跌还不足以引起反思？同频的认知是很重要。
还有就是他老爸，一个70多岁的老头，从小过着苦日子，没有现代企业观念的，每天都来，盯着员工上下班，看到员工多开一盏灯就难受的。
因为自己是弹性工作的原因，包括整个部门，也无一受到他们家人的监督，把每个部门都踩得很低，企业有自己的人事部，家族人员的干涉未免也太多了。
这么多好像是抱怨的话，但是给员工和给我自己的感觉却是真实的，无一感到压抑，小许好好的一个员工，我歇完假回来，被磨得好像变了一个人，负能量爆棚，而是加一点要求马上就提离职，只求解脱。
目前的企业已经不是2020年之前的企业了，自从陈总赎回了其他股东的股权，他老婆的加入，就变成了家族企业的性质。
天已经变了，而人，却还在奢望之前的光辉岁月，要改变的是我们自己，而是以后每个人的日子只会更难，更不好做。
没有只进不退的人生，知进退才是明智之举。
1，工作永远是自己的工作，面对现在的情况，明确定位，重新梳理内容，离职可能是最轻松的解决方式，但是不符合我自己的工作原则，不在低谷走，要在最辉煌的时间功成身退。
而低谷也许还会有转机，之前目前这个情况，至少对自己带团队的能力是一个考验，要对自己的员工负责，把他们先扶上马。
2，正面沟通，跟上级，平级和下级，一周一次的频率，没人负责给你能量，需要自己的燃烧，去照亮一方。
3，找人生的教练张老师，师父，目前最困难和最尴尬的事情，需要高人指路，走出迷雾。
4，好好享受现在，人生中这种悠闲时刻实属难得，多读几本一直想读的书，看几部想看的电影。
