我们在工作中经常会收到老板的消息/邮件等等。邮件也好，微信也罢，还有电话，很多时候也许大部分人都是回过去就完了，没有想过回老板消息这件事，有什么讲究，如今，我加入了一家民营企业，是个创业公司，里面的员工可以这么说整体综合水平和之前外企的相比，的确略微低了那么一些（这里没有歧视，只是陈述自己遇见的），可能大多的技术人员的原因吧，他们甚至很多时候可以直接忽略~

说实话，这让我从某种程度上有点受不了，这到底是什么问题？态度问题吗？

比如，老板上午11点发微信问一名员工：上周客户的项目进展到哪里了。

起码过2个小时，可能才会收到回复，而且一共就4个字：“还在跟进。”或者直接就不回了。

这真的让我们这些做管理的内心很抓狂，心想这4个字居然要打2个小时？

还有比如有些基础性工作，比如关于月报，都是要每月一而再再而三的催促，跟进，不到最后开会前一秒绝对不递交的那种，试问这东西不是在给老板做，而是对自己工作的复盘和总结，实在帮助自己提升的，另外自己做了什么成绩不正好可以在这个时候狠狠秀一把吗？

很多时候真的搞得我感觉自己是下属，人家才是老板。

类似的事情发生过很多次，面对这样的员工，老板真的很无奈。

通常这样的人你说他能力吧，参差不齐，能力差，态度差也就算了可以直接淘汰，但问题有些能力还真不赖，偏偏在这上面如此没有“情商”。。。

也许有人觉得，不就是一个回复消息快慢的问题，有那么严重吗？

但如果做过管理就会知道，回复消息的快慢，影响的不止是当下的这一件事，而是公司整个生产链条。

就比如开会，10个人的会，只要一个人迟到了，哪怕只是迟到了10分钟，这个会很可能就会晚半个小时才开得起来。因为其他人在等的时候，也会出状况。

这叫职场上的“消极倍数效应”。

当一个团队里面，有一个消极负面的行为或情绪出现，就会马上感染到更多人，最终被成倍放大。

回老板消息，也是一样的道理。

老板在等你消息的时候，同时也在做其他事情。而其他3件事情，可能都和你要回的这个消息有关，那么回慢了1分钟，相当于整个工作进度被拖慢了3分钟。

作为普通员工，很难意识到这一点。因为只用盯着自己手上的事情，不会太关注别人在干什么。把自己的一亩三分地管好，做好分内事就够了。

可一旦往上走，坐上了经理、总监甚至老板的位子，你看的就是全盘。

及时回复消息，本质上是不给别人添麻烦，不给别人的工作造成困扰，是出了问题马上有办法应对，而不是一问三不知，做事只有开口没有闭环。

事事有着落，回回有反馈，件件有结果，这才叫专业。

抛开影响工作不说，如果回复老板消息不及时，还会发生什么情况？

答案是，猜疑。

我们不妨换位思考一下，如果你是老板，下属3个小时后才回你的消息，而且每次都这样，你会怎么想？

我比较幸运的是，初入职场之时，我的老板就告诉过我一个道理：老板认为重要的事，就是最重要的事，要立刻去办，立刻出结果！另外他还告诉我：把老板的邮件规整在一个邮件收件夹里，每天早上到公司第一件事就是收老板的邮件，每天下班前一定要到老板办公室报个道，沟通一下当天工作，包括公司里的七七八八。。。。

所以造就了如今的我，老板的邮件，微信，电话，交代的工作。。。必定第一时间回复。所以一直以来在职场上都是被老板重用的那个人，因为，如果你大多数不及时回复老板的事情或是压根不回复，久而久之老板一定会认为你这个人工作态度有问题，不会被重用。

那些积极回老板消息的人，先不管他的工作能力如何，这个工作态度就很招老板喜欢。以后的升迁加薪机会，也会多向他们倾斜一些。这很现实，你可以批判可以抱怨，但不得不接受。

其实，回复消息也是有区分的，比如：重要的消息，尤其老板特别关注的事情，一定是重中之重，你可以发现就某件事，老板反复的强调，那一定是重要的事情，那么一定要第一时间处理，跟进。这叫有眼力见。

复杂的消息要谨慎的回复，讲出你的问题点的同时，还要告诉老板你有解决方案，并且你有你的倾向，让他做选择题。

遇到场面的消息，要认真回。

比如老板布置完任务后，在微信群里发了这样一条消息：“这个项目大家一起加油，再接再厉，再创新高！”

按道理说，这种消息可回可不回。因为它并不能对接下来的工作产生实质性的影响，只是一个象征性的口号而已。

但我也会回，通常我会先给到老板一个肯定的回复，同时跟上一句行动计划，我认为这是基本的职场礼仪。

虽然回老板消息是个小事情，但我们以小见大，也能学到不少职场技巧。往大了说，这就是情商。

专心做事很重要，但除此之外也要抬头看看周围，思考怎么能更好地融入到团队中去。

因为职场走到最后，比的都是做人。