科技不是颠覆的力量，而是一种和谐再造的力量。
创新理论鼻祖约瑟夫•熊彼特提出“创造性破坏”以来，科技创新便被世人普遍认同为颠覆者。（备注：根据熊彼特的创新理论：创新是旧要素+新组合。创新区别于发明，但是成功实现创新新组合的企业家，带来新的经济能力，给原有的市场带来颠覆性）
高瓴资本面对产业变革，提出了哑铃理论。哑铃到一端，是新经济领域的创新渗透，在消费互联网领域、生命科学、新能源、新材料、高端装备制造、人工智能等领域广泛渗透。哑铃的另一端，是传统企业运用科技创新做转型升级，向更优成本、更高效率、更精细化管理的方向持续迭代。哑铃的两端是相连相通的，可以随时彼此借鉴和转化。
价值投资机构应该连接哑铃的两端，做提供解决方案的资本，成为两端的组织者、协调者。
高瓴资本在生命科学领域投资颇多，如百济神州、药明康德、凯英莱、金域医学、迈瑞、凯利泰、恒瑞医药等等，因为相信在未来将会有更多惠及全世界人民到创新药出自中国。
在消费转型领域，零售业升级与细分研究和投资。新消费概念中，产品极其品牌包好了在服务过程种与消费者沟通的全方位要求：零售即服务、内容即商品、所见即所得，物质组成的产品力和文化组成的品牌力共同成为理解消费新趋势的复合视角。
新零售的实现方式，就是用更加细分的场景满足不断变化的需求，好的消费场景是打造品牌力的关键。
新零售的结果就是用数据把前端智能化，把后台中枢化，用后台的算法指导前端的场景，减少时间的错配、空间的错配、属性的错配。
在连接工业、商业端的产业物联网领域，一个多层次、多维度的新生态在快速发展，工业2.0，3.0，4.0同时存在，自动化、信息化、智能化并行发展。产业调整和升级是科技与产业快速融合、重构的过程。
世界上没有科技企业和传统企业的分野，优秀的企业总会及时、有效地使用一切先进生产要素来提高运营效率，从而实现可持续增长。
