阅读收获
我们如何用温和和微小的变化实现飞跃，迎战未来的极速变化？
尝试用从确定性开始、洞察先机、变革、跳出你面临的问题、反其道而行、重新定义和再创造、主导未来这7个原则去规划我们的生活和事业，在不断“升级”中打败更大的BOSS.
学会基于目前确定的事物、目标和原则顺应硬趋势，改造软趋势。
揭示生活中隐藏的机会，解决我们每个人都会面临最大的难题。
作者简介
丹尼尔·伯勒斯（Daniel Burrus），是一位未来学家，也是科技发展领域的咨询大师，他专注于科学和创新领域的长期发展趋势，为财富500强企业的CEO们提供建议，帮助他们发现创新机会、解决经营难题。微软、谷歌、IBM、凯萨医疗、东芝、通用汽车、宝洁、美国运通、西北大 学凯洛格商学院、安永以及迪士尼都是他的忠实客户。伯勒斯还成功创业并妥善经营着6家企业，他的演讲足迹遍布全球，并著有多本关于创新的书。
约翰·戴维·曼（John David Mann），25年来写作了多本关于商业、领导力以及成功法则的书，是一名畅销书作者，著作《The
Go-Give》是华尔街日报畅销书之一。
目录
一、从确定性开始，专注于能确定的事情
“天地中唯一不变的就是变。”
硬趋势：绝对会实现，是未来的定数。是基于可测量、可感知、可预测的事实、事物或客体得出的推测；
软趋势：可能会发生的、未来的变数。根据似乎看得到、似乎可以预测的统计得出的推测
举例：
1、 “二战”后的美国为例，美国军队凯旋回国，数百万家庭团员，九个月之后会出现“婴儿潮”。出生于1946年到1964年这十八年的美国人口，约有7800万。
硬趋势：人口增加对医疗保健、对教育设施的需求的增加；60年之后婴儿潮后的退休潮到来医疗保险福利金的供需要求。
软趋势：相应医疗保健政策的调整、教育配套的完善，医保费用缴纳和分派方案调整。
2、年龄逐渐增长。
硬趋势：老去这个现象无法改变。
软趋势：改变饮食、做运动、调整呼吸姿势、增强意志力、补充营养等改变健康状况。
在快速而急剧变化的时代，看清未来的确定性是生存的必要技能。在变化的洪流之中，找到不变的水流，乘载之上，用另一个视角去预知未来，积极的塑造未来。
二、 洞察先机：给你所知的未来，确定策略。
21世界远见力的主要动力就是技术进步的硬趋势。
1、 科技进步硬趋势的八达表现
去物质化：手机材料越用越少，容量和性能不断提高；笔记本电脑重量减轻，性能提高，成本降低。
虚拟化：亚马逊将书店虚拟化；博客将新闻虚拟化；虚拟人生游戏的产生。
移动化：日趋便携化的平板电视、手机。
产品智能化：人工智能。
网络化：人与人、人与物、物与物的及时和速效连接。
互动化：社区网站；通过虚拟空间的实时互动；远程操控。
全球化：肯德基“本土化”的经营战略和“全球化”的市场扩张
汇聚化：电信、消费电子技术、信息技术三大技术额逐渐合二为一；多功能。
2、 技术进步三个硬趋势
运算处理能力的加快（速度）：处理器元件大小已经达到微观层面，手机具备了电脑的所有功能。
带宽（流量）：给定信道可以传输的信息量，带宽日趋超过光纤的上限。
存储容量（容量）：新材料产生改变了数据存储对表面积的要求，存储媒介的大小和形状也更加灵活多样。
3、个人发展的反思
问自己“什么是我将要遇到的问题？在未来几周、几月、几年后会遇到的问题？”不要等待这些问题的发生，发挥创意先行解决，防微杜渐，从内到外主动改变，而不是被强制从外面改变。
举例：孩子逐渐长大，教育费用的增加和父母年龄日趋增长对养老预备金和病患陪护无论从经济上、时间上还是精力上都是考验。
变革：利用技术驱动型变革发挥你的优势
1、变化与变革：程度上的差异发展到了极端就变成质的区别。不管我们愿不愿意，每个专业、事业、企业或者组织都是比会发生戏剧性的质变，被彻底改造。因为，“你不去做的，别人就会去做，只要有可能，必将会实现”。
变化：让某事或某物与现状不同。意味着做同样的事情只是与别人不同。
变革：进行了彻底或巨大的改变。意味着做完全不同的事情。
2、技术驱动型变革：能源、医疗保健变革、网络迭代
通过提升程序本身的智能化来变革我们对燃料的应用，进而解决能源问题。
每个公民将成为医疗服务体系的一部分，所以医疗保健模式将会从紧急补救向技术辅助预防转变，同时医疗保健的工具和技术也将结合技术驱动进行变革。
网络迭代：访问搜索信息——内容共享的社交网络——沉浸式的3D体验——智能化的个人助理
4、 我们需要兼容并包原则去应对变革
未来是不断寻求各种途径来整合新老资源，不断创新。我们需要可以在网上浏览百万种图书，更需要可以在书店里，坐在沙发里，点一杯咖啡和其他爱书人面对面交流的真切感受。网上书店和实体书店会并存，未来是不断寻求各种途径来整合新老资源，不断创新。
企业：给客户目前无法实现而一旦实现就会想要拥有的能力。
个人：没有什么职业是铁饭碗，找到生存的制高点，不被未来的选择淘汰，去深化职业能力，打破思维的壁垒，永不停止尝试和变革。
四、跳出你面临的问题：这并非真正的问题。
1、识别问题：找到真正的，有价值的，能够去解决的问题。
只专注于一个问题，通过不断的质疑和探索，找到需要解决的最恰当的问题。
2、解决问题（扩展阅读《创意天才的蝴蝶思考术》）
尤里卡突破—灵感迸发：面临巨大挑战和压力的情况下“自我觉醒”的产物，最可能发生在放弃思考某一问题的时刻。
尤里卡(Eureka)，在希腊语里意为“我找到了”。两千多年前，叙拉古的国王怀疑自己的纯金皇冠被掺了银子，交给阿基米德鉴定。阿基米德进浴盆时，由溢出的水获得灵感，他兴奋地跳起来，赤身裸体奔出门去，欢呼：“尤里卡！尤里卡！”
直觉性突破——厚积薄发：从经验中来，受环境线索的指引，在经验的积累中实现突破。
爱迪生直觉电话模型的指针会在振动磨片下的锡纸上留下压痕发明了留声机
隐喻型突破—匠心筑梦：往往出现在梦里，大脑把两个看似无关的事物或想法连接起来。
仿生学中魔术贴收到灌木毛刺的启发，医用缝合伤口的防水胶水收到牡蛎和藤壶粘到岩石上启发
范式突破——学思践悟是对某种规律的深刻洞察，揭示的是宏观理论和普遍原则适用于牛顿、达尔文、爱因斯坦……
3、输出产品：“稀缺经济”和“丰饶经济”联想到“囤积知识”和“分享知识”
稀缺经济：收购实物资产，提高进入门槛来限制别人进入，提高价值。
丰饶经济：开发无形资产，人人可以获取，创造创造更为广泛的免费用户群，进行群体收费，提高价值。
囤积知识：保留我所有的想法，不被任何人所知，固守有他没我的零和思维，故步自封。
分享知识：分享所有好的想法，建立一个强大的思想浪潮，水涨船高。当你与别人分享资源会消耗自己资源，但当你分享知识，却增加了一个共享资源，形成规模效应。
4、学会放手不要被陈旧思想拖累下沉；不要陷入为主的判断和下意识的评估；条条大路通罗马，越过障碍，解放思维，找到最好的解决办法……
五、反其道而行：看向没有人关注的方向，做没有人做出过的事。
未来与过去冲突时，未来总是赢家。
六、重新定义和创造未来：用强有力的新方式识别并利用你的独特性。
1、寻找新方法创造性的利用现有的技术，重点不在于工具，而在于如何使用。
2、重塑自己：
寻找核心优势：围绕自己的天分重塑自己，调整自己的才华来支持天分，找到让自己不断精益求精的事业。
勇于与众不同：花时间研究自己做了什么，研究如何做？是魔方还是创新，如何实现自我升级而不是线性成长？
七、主导未来：未来愿景
1、将自己投射到未来，从未来回头看你现在的未知。
2、你看像哪，就会去往那。
3、学会快速试错。
3、价值层级：用数据作为基本元素，建立在信息的基石上，经过发掘、淬炼成为知识和智慧。
数据——信息——知识——智慧
合作和信任永远是塑造未来的关键力量。
要求：将手头的一切全部切断；停止思考目前的问题以及无法让你专注的所有事情。
时长：一个小时
问题：
1、 你能确定的是什么？
2、 你未来的硬趋势和算趋势分别是什么？
3、 科技进步中运算处理能力的加快、带宽、存储容量的变化将如何影响你的生活？如何应对？
4、 去物质化、虚拟化、移动化、产品智能化、网络化、互动化、全球化、汇聚化将如何改变你的生活？
5、 明天、下周、几个月甚至几年后你会遇到什么问题？你的孩子、配偶等会遇到什么问题？你能否看到未来的问题，找到解决方案？
