自我定位
前天聊到企业的组织有老虎型、群狼型、蜂群型，发现自然界的组织还是蛮有意思的，今天继续就这个话题继续延展一下。
老虎，自然界食物链的顶级消费者，拥有极其强悍的捕食能力，能够独自称霸一方，但也因为补充体能消耗而需要捕食更多食物链中的次级消费者。
狼群，自然界食物链的三级消费者，在族群拥有很强烈的内部互利共生信念，讲究团队协作，但在族群内部也有激烈的优胜劣汰的竞争，从而保持族群强大的捕食能力，但是当族群达到一定数量就会陷入内斗、组织混乱的局面，而且为了保障族群生存需要大量的次级消费者、初级消费者。
蜜蜂，自然界食物链的初级消费者，族群的个体数量众多，既在族群内部能够团队协作互利共存，又能与自然界的生产者互利共生，还能为次级消费者、三级消费者、顶级消费者提供蜂蜜作为能量补充，与食物链上下游保持非常友好的互利共生关系，所以，除非面临极大的环境破坏，使得上游的生产者生态圈遭受灭顶式的破坏，蜜蜂的生存能力可以说是非常强悍的。
植物，自然界食物链的生产者，他们有两个特性，我觉得非常有意思。
第一个特性是牺牲小我，成就大我。比如，被子植物通常会通过开花、结果的方式进行繁殖，但是如果仅仅依靠自身的传播，通常其产生的种子就只能掉落在其极其有限的生存空间的周边，而植物却选择了一种极其高妙的方式，就是通过生产带有特殊味道和营养的花粉和果子吸引各种动物的采摘和进食，虽然这样牺牲了自我，却通过各种动物的传播使得自己的种子能够等到更好的受精、更大范围的播撒，从而成就更好的大我。举个例子，承接蜜蜂的话题，先讲花朵。会开会的植物，统称被子植物，被子植物通过生产带有特殊香味和营养的花粉，吸引蜜蜂前来采摘，为蜜蜂提供了重要的食物来源，与此同时，也使得自己的花粉通过蜜蜂的传播得以更大范围的传播，与其他花朵进行受精，然后结果，再继续复制、繁殖，快速地扩大种群的生存空间。
第二个特性是人人为我，我为人人。这里前面的“人人”是指阳光、无机物、二氧化碳、水等等；后面的“人人”则是指所有的动物，包括人类。植物借助光能及体内的叶绿素，利用水、无机盐和二氧化碳进行光合作用，释放氧气，产生葡萄糖。植物在自然界吸收了阳光、无机物、二氧化碳，又为自然界输出了动物所需的氧气、水份、无机盐、纤维素等等，以至于所有动物都离不开植物。
阳光、水和无机物。光，光芒万丈，为万物带来光明，带来能量，带来希望，所以，上帝说：要有光。水，泽被大地，为万物带来滋润，带来生命，带来善念，所以，古人云，上善若水。光、水和无机物，都一样默默无闻，却无时无刻、无处不在地为万物生长付出自己的生命。
老虎选择被自己需要而独守一方，它固守自我；狼群选择被其他同类需要而一起逐鹿百里，他们超脱了自我；蜜蜂选择与被子植物互为需要互利共生而翱翔于任何有花朵的地方，他们超脱了种群，极大地提高了种群的生存能力；植物说只要给我一个有阳光、无机物、二氧化碳和水的地方，我就为大家带来一个动物世界，他们选择被动物所需要，超越了自我的生存，创造了另外一个新的世界；阳光、水和无机物，他们选择牺牲自我，他们甚至忘记了“我”的存在，却创造了所有的生命。
我们的企业跟自然界的事物何其的相似，企业被需要的空间有多大，你的舞台就有多大，这完全取决于企业的初心，也就是我们所说的自我定位。
