098：给你的组织，装一个净水器

一、概念

酒与污水定律-你把一桶酒倒进一桶污水里面，得到的是一桶污水；反过来，你把一勺水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水。所以，污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质，真正起决定作用的就是那一勺污水，只要有它，再多的酒就是污水。

我的理解是，一个组织里面如果一个人对外可以是代表这个组织的，那么这个人就可以成为具有决定组织性质和形象的“污水”。例如，担任公司法定代表人的个人。

但是，如果可以将这种对外代表的能力进行削弱，那么即使他本身是污水，也不会发挥他所谓的污水的作用的。

那么污水的作用如何发挥呢？文章中的答案是：“负能量”，因为“负能量”可以把点燃的激情一下子浇灭，此外，在浇灭的基础上，它还会以十倍、百倍于正能量的基础上进行扩散。

作为管理者就要学会如何识别这些“污水”，而要如何识别的前提，就是知道这些“污水”的特征是什么，结合文章和自己的理解，“污水”最大的特征就是“不和否定”。对于这样的人，需要净化或者直接剔除。

二、Look

识别如下三类人：

1、负能量的人

这样的人需要对自己的成功或者失败归因，把失败归因于外在，更容易获得心理平衡。负能量的人通常有下面几种表现：抱怨、消极、冷淡、多疑。

2、玩世不恭的人

不可燃型的人即是这类人的特征，怎么激发，都没有善意，怎么激励，都不会努力。

3、双面的人

这类人在内心深知自己“能力配不上职位，能力配不上职位，能力配不上梦想”，所以，有一种深深的危机感，为了维持这种得之不易的状态，他们故意制造的“信息不对称”，并从中谋利和维护自己既有的地位。

三、感悟

选择什么样的人组成公司，一个公司的文化也会基于这群人的共同特质而形成。企业的文化不是一蹴而就，而是通过选择和过滤逐步形成的。