2019.11.20
前言：上周初始，本计划开需求会议后就开展项目的开发工作，不料设计图给老板看过后，老板对首页的设计不满意，开个会后，发现我的首页规划也不合格，所以这一周下来在重塑首页的方案，到此，首页的方案也出得差不多了，文中对规划首页的流程做个大概介绍。
近期工作内容
上周初始，本计划开需求会议后就开展项目的开发工作，不料设计图给老板看过后，老板对首页的设计不满意，立马拉个会议来讨论。
因为我们老板是产品出身，在会议上除了纠正了设计的理念，也挖掘出了我首页规划的不足，我把首页规划得太简单了，没能迅速吸引用户，让用户一看就感知到产品解决的痛点，如果一个首页做不到这一点，那就是失败的！显然，我现在规划的首页就是没做到（这不是老板原话，是我转表述过来的，具体原话记不清了），其他页面和整体产品的表达就都没问题。
会后，工作就落到重塑首页方案上，我给自己设立了个小目标：出8个首页方案给上司和老板挑，（因为不同逻辑，不同用户群体，可以规划出不同方案，总的就可以有很多很多方案了）当然每一个方案都是从洞察用户需求出发的。这次为了打造一个完美的首页，我去网上做了功课，与上司讨教，最终确定了一套规划首页的流程。
题外话：这种从多方收集信息后，再制定出一套专属于自己的做事流程的方法真的很有必要，因为网上千千万万种说法，现实中也是一万个人心中有一万个哈姆雷特，但那些大概率是不适合自己的，只适合它的主人，自己要根据自身拥有的条件（资源、性格、做事习惯等等），制定最适合自己的做事流程。
我完成首页方案的流程大概是这样一个四步走：
1.设定我们产品的所有可能的用户画像，并给每一用户画像设定特定的需求场景：
2.针对以上各用户需求场景，规划首页触达需求的元素和功能（让用户在首页就可以感知到他的痛点是怎么被解决的）。
3.给各个用户画像、需求场景或者说是首页元素排序，我习惯的根据用户的基数排出某一元素应该占多少的百分百比。
4.根据个元素的排序，结合页面布局和交互的储备，规划出首页的方案，这一过程的工作量是最大的，而且，考验到产品经理体验过的APP量和对体验过APP的感知，优雅点的说法就是不要重复造轮子。
到现在，我已经为这首页方案折腾了一周左右了，出了好几个首页的方案，待上司和老板的进一步挑选。
以上，希望对你有帮助。
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