感悟二百三十一《战胜挫折》

一,认知偏差

1.基本归因谬误

他人的错误归因内部自身原因,自己的错误归因外部原因。

2.证实偏见

倾向于自己已有认知和判断的证实,只听取能够证实自己观点的声音。

3.锚定效应

最初接触到的信息往往是最好的,会影响后续的决策和判断。

4.适应性偏见

我们常低估自己的适应能力,从而高估一些事情在一段时间后对自己的影响。

5.损失规避

相同的东西,丢失它所经历的痛苦大于得到它所带来的快乐。

还有首轮效应,近因效应,崇拜权威等。

他们提出了错误管理理论,认为通常的决策不是犯不犯错误的问题,而是犯哪种错误的问题。

这种带有偏见的错误感知和判断能帮助人们更好地适应环境。

五,幸存者偏差

即沉默的数据,死人不会说话。

幸存者偏差是一种常见的逻辑错误,意思是只能看到经过某种筛选而产生的结果,而没有意识到筛选的过程,因此忽略了被筛选掉的关键信息。

例如,在马云成为马云之前,已有千千万万的人死在创业道路上。

幸存者偏差给我们的启示是不要盲目相信榜样的力量,也不要低估奋斗的困苦。

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