［别样生活，万卷书万里路］2020年5月13日，周三，晴，连续1000天阅读日记第569天。

上午在家研究农业劳动者的艰辛和苦难，《平凡的世界》自然是非读不可的书。

无心插柳柳成荫。

本想研究的是孙少安、孙少平作为农业劳动者的苦难。不曾想，却在看见孙少安他们那一个生产队在1979年由原来的集体吃大锅饭的制度转变成实行联产承包责任制以后，他们的生活所发生的天翻地覆的变化而引起了我的深度思考——刚好联想到了前段时间，我跟雅贝贝一起在操场跑步的情景。

两者何其类似！

请看由吃大锅饭、大家集体劳动转变成分田到户的联产承包责任制以后，孙少安他们那一队所发生的变化。且看作者说：“谁说这责任制不好？看看吧，他们分开才一两个月，人们就把麦田种成了什么样子啊！秋庄稼一眨眼就增添了多少成色！庄稼人不是在地里种庄稼，而像是抚育自己的娃娃。”

又说：“责任组实行以后，所有组的麦田比往年生产队种得又好又快；而且秋田也比往年多锄了一遍，金家湾（还没有实行联产承包责任制的）和比邻的田家崂毗邻的地块，看起来明显的有了高低之差。东拉河西岸的劳动热情空前的高涨。孙少安尽管还是名义上的生产队长，但实际上田家崂现在有了十几个队长，甚至每一个农民都成了队长。早晨再也不用孙少安派活和催促了，许多人现在出山都走到了他的前头。”

还有：“紧接着时令就到了耕翻麦田的时候。金家湾的人看见田家崂那面的人像发了疯似的，起早贪黑，不光把麦田比往年多锄了一遍，还把集体多年荒芜了的地畔地棱全都拿锄头挖过，将肥土刮到了地里。麦田整得像棉花包一般松软，地畔刮得像狗舔了一般干净。哈呀，这些家伙是种地哩还是绣花哩？瞧，所有的秋田不仅除了三遍草，还又多施了一次化肥！”“往日吵吵闹闹的田家崂，现在一整天鸦雀无声，再也看不见什么闲散人，甚至连女人和娃娃都到地里拼命去了。”“在他们回家之前，父亲已经吃过饭出山去了——老人劳动心劲越来越大。”

而原来是什么状况呢？按照作者的词语描绘，那是“一群人穷混在一起的日子”，“一年四季把手脚捆在土地上，一天一天磨洋工，混几个不值钱的工分。”“一年到头牛马般劳动而一无所获”“在土地上付出血汗和艰辛，收获的却是忧愁和苦痛。”

为什么会形成如此剧烈的反差呢？

田还是那些田，地还是那些地，人还是那些人，农具还是那些农具，这些都没有变。变化的，只是管理方式：原来是所有的人集体出工，集体耕作，土地、农具都属于集体所有，获得的收成按照每个人工分的多少来分配。记得我的父亲说过，每天只要出工，男劳动力一般是10分，女性是8分。而不管你在劳动的时候是磨洋工还是拼命劳动。

而联产承包责任制只是把原来属于集体的土地和农具分配到每家每户。收成，交了国家的以后剩下的都是自己家的。你如果劳动的时候很勤劳，种的好，剩下的多，那么你们家收获就多。反过来，就收获很少，甚至会没饭吃。但是，你有没有饭吃、你们家究竟是每天能吃肉还是只能吃糠咽菜，都跟集体和国家没关系了，都取决于你们一家人自己，你们得自己负起责任来。

对，根源就在于“责任”转移。原来是责任分散，我一个人的劳动成果，是全村几百上千人集体来分享。每个人都会认为，我的这个劳动起的作用不大。如果我一个人劳动努力，其他人不努力，解决不了任何问题。相反的，如果我劳动不努力，而其他人努力。那我的不努力也构不成什么妨碍。

而现在，如果你很努力，受益的是你自己以及你最爱的父母、孩子、爱人等最亲的人。而对他们，你本来就是负有养育责任的。

当然，关于责任分散与责任集中的问题，法国社会心理学家古斯塔夫·勒庞在他创作的社会心理学著作《乌合之众》中，早已阐述得清清楚楚。这本书，也是学管理学的人必须要深入研究的基础著作。

那么，联产承包责任制和集体吃大锅饭的制度前后形成的鲜明对比、巨大反差的社会实践以及《乌合之众》这类关于人类群体心理学的书籍对于我们育儿有什么启发和帮助？

让我回顾一下我10岁的女儿雅贝贝这段时间开始跟我一起跑步一个多月以来前后的表现反差。

最初开始跑步时，很显然，这是我这个妈妈提倡的。最开始的大约五六天，我们俩在操场上跑步，一次是跑三四圈。我们俩差不多是挨着跑。我是慢跑，超慢跑。而雅贝贝呢？那不叫超慢跑，那叫蜗牛爬行。最开始的时候，我用我心理咨询师的方法要求我自己控制情绪，一次两次都还好。但她许多天都是这样，蔫嗒嗒的，有气无力，好像三年没吃饱饭一样。让我心情很难美丽起来，忍不住想发脾气，

后来，我自己开始反思，遇见一件事情是有三种以上解决办法的，发脾气是无能的表现，不是一个好的解决办法。我该怎么办呢？

我从心理学的角度做了一些分析：跑步这件事情是我提倡的，这件事情体现的是我的意志，基本上没有孩子的意志。而每个人都是想让自己的意志得到伸展的，只有这样，他才是作为一个真正的人而存在。那我，能在跑步这件事情上还有哪些方面可以让她的意志得到体现呢？

于是，我做的第1个改变是，跑步时我们俩不再紧紧挨着，我跑第八跑道，孩子跑第一跑道。其次，跑步时我也不再看她，不再规定她必须要听什么，我手里拿一个手机，他手里拿一个，音乐、故事、英语、流行歌曲……都随便她自己选择。

我发现，做了这两个改变之后，雅贝贝跑步的速度大有提高，劲头提上来了。

后来，我自己又开始用了keep软件，这是一个专门用来记录跑步的速度，跑步的里程的app。当我们跑完1公里，它就会说：“你已经跑步1公里，用时9分10秒，加油吧”；当你跑完第2公里，它又会播报：”你已经跑步2公里，最近1公里用时8分50秒，加油吧”……我自己第1天使用，感觉很好。第2天我就给雅贝贝跑步时使用的手机里也下载了。

自从做了这一系列的改革之后，我发现，雅贝贝跑步的热情被前所未有的激发出来了。她有时跑完了2公里就会大笑着凑到我面前问：妈妈，你跑了几公里了？我已经跑完2公里了。我会鼓励她：嗯，真不错。等她跑完3公里、4公里，她又会过来到我身边问我的数字，我一般都会比她跑得快，她跑完4公里，我一般就跑完4.5公里了，她就会不服气的说：妈妈，有一天我也会超过你的。

就这样，最近几乎每一天晚上，孩子都跑了5公里。有一天晚上，她竟然跑了6.64公里。我早已经跑完在做拉伸了，孩子还在兴致勃勃的奔跑着。我们俩再也没有鸡飞狗跳，再也没有气急败坏。跑完了，然后她问我：妈妈，你最多一次跑了多少公里？我告诉她我跑的是7.04公里，她就跟我说：“我要在周末的时候挑战你，我一定可以超过你”。

啊，我欣慰的大笑：雅贝贝跑步的热情洋溢，势不可挡啊。

这个转变是如何发生的呢？

仔细分析雅贝贝跑步和农民种田这件事，其实是有许多共同点的。任何一件事情要取得高效，管理者必需激发主体的积极性、主动性，而激发主体的积极性和主动性，最好的方法，承包责任制的实行已经给了我们最大的启发：那就是，把每一个人的责任回归他自己。要尽可能的让他自己的意志在其中起作用。

联产承包责任制，再也不管你什么时候出工，你做工时究竟是勤奋努力还是磨洋工，你的地是施化肥还是不施肥？这些细节，都由你自己来做决定。雅贝贝跑步，跑多久，以什么速度跑，跑步时听什么，都由自己做决定，妈妈的意志在这块领地上全部撤离。当妈妈的意志撤离了，孩子的意志就要发挥作用了。当她的意志能发挥作用，她的积极性，主动性和责任感就都出来了。

这，大约就是联产承包责任制带给我如何让孩子自觉跑步上的启发。

……

有一次，娘俩在操场上跑步的时候，有一个玩得好的同事看见孩子在一圈一圈的跑，并没有任何大人带领。他对我说：我觉得非常的吃惊。心里一直在思考，这是谁家的小孩？年纪小小，竟然如此的自律。后来我就猜到，这一定是雅贝贝。只有教哲学和心理学的妈妈才能教出这么自律的孩子。

我听了同事的话，忍不住大笑：他是不知道，在这件事情上，我曾经也是多么的崩溃。只是，联产承包责任制和吃大锅饭的集体所有制形成的鲜明对比的事例启发了我，我读过的关于群体心理学的书籍帮助了我。

没有人生而知之，也没有一个孩子天生就是自觉自律的。孩子需要引导，需要父母努力学习各种各样的知识并且能够把这些知识转化成人生的智慧，而用自己人生的智慧去带领孩子，去与孩子沟通和交流。

学无涯知识，做智慧父母，让我们共勉！