从“串联”到“并联”,我还有一段路要走

昨天的下周预告是如何获得更多的收入?昨天想了很久而百思不得其解,今天笑来老师解开了谜底,那就是把工作从“串联”的工作方式改变为“并联”的工作方式,从而提高效率。同时,要摈弃为老板打工的观念,做一个为自己打工的人,"把自己的同一段时间出售两次:一次出售给了老板——而后因此获得了薪水;一次出售给了自己——而后因此获得了成长……“在获得成长的同时,还能赚取一份工资,这就在无形中多出了一份薪水。

今天的思考与行动给出了5个思考题。

第一题是:你喜欢你的老板吗?你们之间的价值观相同的地方足够多吗?你最认同他什么?你最不认同他什么?   我不喜欢我的老板。由于工作原因,跟他的接触相对较多,了解也相对较多。在我看来,我的老板是一个要求很高的人,一个很有想法的人。因为要求很高,所以很难让他满意;因为想法太多,所以会朝令夕改。我和老板之间的价值观按照目前对他的了解来看,有相同的地方,但还没达到足够多的程度。他是一个喜欢讲系统和工具的人,他常常把一件事分为:目的、内容、流程、标准、制度五个步骤。这也是我最认同他的地方,做事的这5个步骤就是一个小型的系统,有目的、有内容、有工具(流程、标准、制度),就相当于用程序将一件事的过程固化下来,按照这个程序去做,就能大大提高达到预期的几率。我最不认同他的地方在于:(1)他想法太多,太容易变;(2)他太自负,喜欢贬低人,认为公司里除了他,其他人都是傻子。所以在他手下做事,挫败感较强,成就感较少。(3)过于注重形式,而对实际执行情况和结果重视程度不够,导致工作任务完成质量不高。

第二题是:在工作里,你能获得的成长是什么?你重视那部分成长吗?那部分成长给你足够的快乐与幸福吗?   在工作里,我能获得的成长是在人力资源管理方面,我可以从招聘到离职全过程实践,提高自身的管理和实操能力。我重视这部分成长,因为这部分成长在我之前的职业生涯中是缺失的。由于3个人兼职总经办、行政、人力资源三部分工作,日常事务性工作占据过多时间,感觉总是在赶进度,导致对工作的反思和展望不够,也暂时不能做到精进工作,这是个不好的状态。所以,这部分成长在我看来是缓慢的,我暂时还不能从中获得足够的快乐与幸福,这是我需要反省的地方。当工作没有了快乐,就会变成负担,就会影响成长的速度和质量。

第三题是:你喜欢你的工作吗?工作事实上是不是你生活的一部分?有没有可能让你的工作更多地成为你生活的一部分?再问个更严肃的问题:你热爱你的工作吗?   有一段时间,我喜欢我的工作,我也能从工作中获得快乐。工作还不完全是我生活的一部分,工作能让我的生活变得更好,我所有的想法和欲求,都藉由工作来实现。虽然有时我不喜欢每周5天的工作,但我明白,没有工作,我会变得慵懒而丧失激情和创造力,丧失对梦想的追求动力。虽然如此,但工作还没有融入我的生活,变得和吃饭、呼吸一样自然。要让工作更多地成为我生活的一部分,我得赋予工作特殊的意义,除了为了生活,提高生活质量这些理由,这些理由把工作当作是实现目的的工具而已。我想我得将我的工作与梦想绑定,把它当作实现梦想的途径。事实上,热爱眼前的工作,做好眼前的事,可能是实现梦想的捷径吧。最后一个问题,我真羞于回答,因为我竟然并不热爱我的工作。这是我需要思考和反思的问题,为什么我从事了这个职业将尽7年,竟然并不热爱它,我想原因在于我从未赋予工作某种与我有重大利害关系的意义。在接下来的时间里,我要努力赋予工作特殊的意义,在重要、单调的工作中寻找快乐和幸福,从而慢慢热爱我的工作。

第四题和第五题,还没有好好的思考,留作明天再回答吧。前面三个问题已经让我有些难堪了,我竟然还是处于”串联“的工作状态,从“串联”到“并联”,我还有一段路要走。

我是小白,这是我反思的第三天。

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