点击收听音频
中国制造的蜕变之路
昨天我们聊了中国制造的第一个出路——简单制造业的海外迁移，要把简单制造业的标签，改成南亚制造、非洲制造、南美制造，要摆脱中国制造的低端形象。同时我们要给中国制造贴上两个全新的标签——一个是干过日本、德国的精工制造的标签，一个是干过美国的、富有颠覆性的科技创新标签，这两个标签，就是中国制造的另一个突破方向。
先给新加入的听众做一个概念普及，科技，要分基础科技与应用技术两个层次，打个比方，燃油发动机的出现，算是一个基础科技的突破，但后来的电喷技术、机械增压、涡轮增压，这些都是改良式的应用技术突破。
至今为止，我们经历过的基础科技的突破，并不密集，所以很多人分不清楚这两个概念。说白了，基础科技的突破，都是那些我们没有见过的新物种，应用技术的突破，都是现有物种的改进。目前，在人工智能、生物、基因、新能源、新材料等等领域，正在孕育着大量的基础科技突破，都是我们之前的生活中都没有出现过的。
方向之一：精工制造
好，概念普及了，我们先看下中国制造的另一个突破方向，精工制造。
这是一个应用技术领域，里边的创新大多是改良性的创新。在这个领域，山寨方法论，事实证明，完全可以胜任，让中国在这个领域崛起、为中国制造贴上精工标签，完全没问题。
就看去年的日本马桶，这才过多长时间，现在出去看看国内品牌的马桶，完全可以与日本品牌媲美，大家不用跑到日本去买了。这种事情，可以说过去的二十年时间里，几乎天天都发生。这就说明什么？在这条路上，山寨，是最有效的途径。在日本、德国，干这种应用技术工作的，都是专业工程师，而中国，都是在实践中、在山寨中成长的那些普通工程师，如今完全可以跟德国与日本的专业工程师平起平坐了，坐在一起讨论专业领域，毫不逊色。
所以，德国工业展，好多德国企业，一看到我们中国人，第一个防的就是不让你拍照，因为我们现在牛X到拍个照，也能回来山寨出来的程度了。
方向之二：创新科技
但是，在颠覆性的科技创新领域，这条路就行不通了。山寨之所以在应用技术领域行得通，是因为我们在这些领域已经积累了十年、二十年的产业经验了，底层的基础科技大家都一样，但到了颠覆性科技创新领域，一、我们没有产业经验，二、我们不懂他的底层科技。所以，最好的选择，就是先引入。还好我们有全球最大的市场、最庞大的制造业，那些基础科技创新企业，肯要我们的钱，邻居家印度也想要拿钱去引入，说印度是将来最大的全球市场，但人家美国企业也不傻啊，印度的基础建设，就因为土地私有制，砸再多的钱，短时间内也解决不了，所以就是不要印度的钱，人家只要印度人打工就可以了。
那我们，不花这个钱，自己干出一套科技创新的产业链行不行？毕竟通过投资的方式去引入这些科技，只能占人家小股东的地位，不甘心嘛——那我在这里明确的告诉大家，现在还不行，颠覆性的科技创新，这东西不是有钱就能搞出来的，创新这东西，更多的靠的是基础教育与高等教育体系，以及整个资本市场的支持。这一点我们在前几期讲大教育产业的时候反复强调过。这是一个十年、甚至更长的一个历程。
那我们不走这条路行不行？无论是国家，还是企业，非走不可。
先看国家，简单制造业，国家其实也不想迁移出去啊，绑定了两亿产业工人的简单制造业迁移出去了，这些工人怎么办？但不迁移出去，难道要等东南亚、印度、南美、非洲这些地区自己搞起来么？门槛太低了，到时候人家自己搞起来了，真没我们什么事情了，所以，简单制造业，再艰难也要走出去。
那你可以说精工制造业，我们现在也在加快形成中，干嘛一定要基础科技的创新呢？精工制造业，再怎么精良也是应用技术领域，当基础科技发生颠覆的时候，皮之不存、毛将焉附？举个例子，即将普及的无限充电技术，要倒闭多少家中国变压器公司、我们购买的笔记本、家电、电动车，又要交多少专利费出去？而人家技术创新的企业，仅仅是一个70人的规模，还用我们的专利费去养他们成千上万的股民。再看电动汽车行业，为什么迟迟不能大面积普及？大家都在等一个全新的储能技术，一个十分钟之内完成几百公里储能的技术，一旦出来，顷刻间改写整个行业。那又得多少家发动机相关的企业要倒闭？发动机做的再怎么精良，也是螳臂当车，何况我们还造不出像样的发动机。
听到这里，不知道大家有没有多少体会到了什么叫创新科技？
当然，这里并不是否定精工制造，应用技术，虽然利润处于下游、比不上创新科技，但他的规模占绝对比例，养活着大部分的产业工人，利润比例也会随着时间逐步上升。所以，精工制造是肯定要的，并且一定要干过日本、德国，我们要养活的人，太多了。
但是，别忽视了基础科技的创新，这个才是产业真正的主导权，并且，是一个差之毫厘、失之千里的领域。
我们接着看企业，企业的选择，肯定比国家的选择多多了，
你可以像李嘉诚那样，选择购买英国的基础设施，只是，想要那样睡着也赚钱的人太多了，相比之下可购买的基础设施又没那么多。你也可以选择迁移简单制造业到海外，仍然会有不错的利润，只是前面也讲过，门槛太低了。你也可以抱着你现在的精工制造，只是不知道什么时候会突然倒闭。
如果你想要把握未来、你想要掌控你那个领域的话语权，最好的选择，仍然是去入股那些创新科技企业，先引入，等我们的教育体系也能培育出大量的创新型人才，到时候再创建自己的团队。
好，时间又超了，非常抱歉，本期内容又没讲完，我们，下期继续聊转型的代价，无论是国家、还是企业，必须要做好为转型付出代价的准备！
