生命大智慧第二天，从早上的的助教会议，听到克老师讲的，老师他是本质，回答学员的问题是你的身份在回答问题，还是本质在回答。
如果是身份在回答，就会是对重要性的需要在驱动着你，如果是在个人身份上想当老师，会陷入很多的无力，无意义，无价值感之中，我做得对吗？会不断的自我怀疑。在本质中是只想给予。
当我们需要权威的光环时，就会害怕受到学员对自己的攻击，是自己的需要，才让对方有力量。
是出自于想要控制的阴影，还是只是出自于领导力。
今天的焦点，有讲到带团队的，自己总想要团队里的每一个人都开开心心，却总是事与愿违，克老师的形容，超级形象，就好像是在赶鸡，把鸡赶到一个地方去，结果鸡飞狗跳，好挫败。
团体有四个阶段，假性团体，混乱，倒空，真性团体。
刚开始，一个团体都是一团和气，但全都是伪装，处在防御阶段，都不去触碰自己的内在，而过了一段时间，团队就总是会出现一个最难搞的人，让整个团队进入混乱状态，这个时候，很多人就想继续回到原来的假性团体，各自安好，不去触及底下的不舒服。
而这个时候是最考验领导者，你能真正面对团体的混乱而不作为，只是去面对自己的脆弱吗？哪怕你真的想主张正义，真的想去站边，很明显就是某人不对，这是我们看到的表面，而每个人的行为都只是出自于对不舒服感觉的防卫，没有什么坏人。
哪怕你真的害怕团体就这么混乱下去，可能会解散，也依然只能直面自己的无力。团体的混乱其实也是一个成长，往前走的动力。
而当团体中有一个人能够沉下去，能够只是去面对自己的脆弱，不在事情层面上想要去讲个对错，这个时候，团体往往会进入一个倒空的状态。
这让我想起老师带团体，走下来的两年的小组，在中间无数次面对小组中有人涌现不舒服，想要攻击另外的人，或者整个团体大部分人都针对某一个观点，大部分人都想去攻击，其实这也只是一个信号。
无数次这样的跌跌撞撞，学员会把生活中的情绪带到小组中来，事实上自己并不明白，是因为自己内在不舒服涌现了，当我们不想面对的时候，愤怒，评判，指责，攻击就出来了。
看着老师带团队过程中，碰到很多次这样的情况，都是这样，自己走过程，接受，信任。这需要领导人有一份很高的觉知。对团队有一份很大的信任，对生命有一个很大的信任。同时也是在一次次的面对中，让团队进入倒空，进入真性团体。过一段时间又会重复这样的几个阶段，越想掌控就越会失控，团队也不可能往前走。
只要我们留在防卫里面了，我们就在想，为什么会这样，想要知道原因，拒绝去接受那个脆弱，但是当我们把觉察放在他的上面，就在脆弱中去穿越，其实在脆弱里面藏着的是你真正的力量。
那些真正走过程的人，他的人生会有越来越高的和谐度，你的伴侣让你不舒服了，你能够把这个觉察带到那个不舒服上，而不是带着评判的去观察他，其实他就只是一个能量，不好也不坏，在那里存在着。
未完待续：【志玲觉知生活1027】
