最近一直在想一个问题，微信到底能打出多大个浪来，现在看来，这波浪打好了还真是波涛汹涌，甚至可以拍中阿里巴巴的要害，为啥这么说，得先说说阿里巴巴的要害是什么。
对于一家企业来说，其核心业务或者产品既是王牌也是要害，阿里巴巴的王牌无疑是大淘宝，那什么是大淘宝的阿喀琉斯之踵呢？虽然淘宝从出生到现在打了很多漂亮仗，做了很多颠覆行业的事情，但是有一件事情，一直做的很努力，却一直做的很操蛋，这便是淘宝SNS化，2011年马云就明确提出这个目标，证明当时阿里巴巴的管理层已经意识到了这块短板，而在此之前，阿里巴巴已经成功的为卖家搭建了一个生态圈，从阿里巴巴小商品批发，阿里小贷提供贷款，最后到淘宝免费开店，阿里巴巴提供了一站式的服务，把中小卖家紧紧的绑在一起。所以从最早的淘江湖开始，到多次改版的"我的淘宝"，淘宝一直想把主流的sns模式复制进来，也没错，想一想电子商务+sns 这样的模式基本能够完全黏住个人用户，换句话说淘宝想让它的流量多样化，除了有明确购物需求的用户流量，也有其他需求的流量能够主动的进来，但是愿望是美好的，现实却是淘江湖早已消失，多次改版”我的淘宝”除了布局外观等视觉效果给人明显改观以外，其他的各种分享等具有社交属性的功能基本没人用，至少我没用过。
为啥不缺钱、不缺技术、不缺用户的淘宝sns化这么困难，一是缺少基因，这是腾讯擅长的活；二是模式老套，基本是复制新浪微博或者人人网，没有形成差异化，没有让用户尖叫的点，加上当时的新浪微博如日中天，最终也就形成了这样一个淘宝最不愿看到的固定模式：用户在淘宝上淘到了宝贝，然后用qq或者微博去和大家分享。淘宝sns的失败，从另一面也可以反映出淘宝平台对挑剔的买家用户来说不足矣支撑起一个生态圈。
而微信的出生一开始和阿里巴巴属于八竿子打不着的关系，相反对腾讯qq的震动倒挺大的，当微信推出朋友圈、订阅账号和服务账号以后，竟然有意无意的把新浪微博干掉了，这个时候再看看微信，已然成为一个重人际关系的生态圈，一个有着多种流量类型的入口，以这个为基础培育什么都是可以无限想象的，这不就是淘宝梦寐以求，死活做不起来的东东吗。果然微信支付一出来，淘宝的要害终于曝光于江湖，咱们来头脑风暴一下，如果在微信上可以充话费、交水费、还信用卡等第三方支付都支持的主流功能，线下各大商城超市凡是可以刷卡的地方默认都统一支持二维码微信支付，这样的线上线下结合出招，除了淘宝购物以外，你还会有用支付宝的场景吗？这就相当于把支付宝打回了原形，只要占领了支付这个最后关键环节，那后面的玩法都是水到渠成，微信商城迟早是要出现的，到时候阿里和它的小伙伴们估计就真的颤抖了。
腾讯肯定也没想到，之前的拍拍网到现在的易迅网都是从正面去跟阿里巴巴抢食，被干的一塌糊涂，现在竟然以这种方式回归，大有爆阿里巴巴菊花之势，这之前一定不是设计好的，正如所有模式的更迭都不是设计好的。
PS:奇怪写着写着咋成了微信的软文了。
