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常识不等于正确的知识，因为生活中很多常识看似有道理但是往往可能都是错的。
首先和大家普及下常识的概念，所谓常识“一是指与生俱来、毋须特别学习的判断能力，或是众人皆知、无须解释或加以论证的知识；另一意思是指对一个理性的人来说是合理的知识，即“日常知识” 。”许多常识看似合理但不一定正确，比如最近入秋了，天气逐渐转凉，部分人可能就出现感冒症状。
在我们通常的认知中，这个时候感冒是因为天气变化，导致有些人没能反应过来，所以就“着凉”，意思就是我们之所以感冒就是天气变冷没有及时做好保暖工作所致。但事实并非如此，通常感冒是因为病毒引起的，而之所以入秋后容易感冒就是因为入秋后空气干燥、风比较大所以便于病毒的传播，多数情况下是因为我们的一些不良卫生习惯（抠鼻屎、揉眼睛等）导致的。
同时，通常的认知是感冒就要去打针吃药，实际上打针吃药并不能治愈感冒，只是缓解症状，从而不那么痛苦而已。正常来说，感冒会在一周左右自动至于，诸如“流鼻水、打喷嚏”这些症状实际上是自身免疫机制在发挥作用，把病毒排出体外。而打针吃药，反而会抑制自身免疫机制发挥作用，所以通常情况下，吃药反而会延迟痊愈的时间。
就拿我自己来说，每次感冒，都是自己痊愈，没有一次是吃药好的。所以感冒时，看似敷衍的话“多喝点水”其实是最有效的，因为多喝水可以促进身体排汗、排尿，这其实就是帮身体排毒，反而比那些药物更有效果，好得更快。
还有就是，我们通常的认知，一个人感冒时症状越严重，说明这个人抵抗力越差，但实际上，如果一个人症状比如“流鼻涕‘一直遏制不住，说明这个人免疫力越强，因为身体在快速排毒。所以，如果以后感冒，发现鼻涕一直流不停，千万不要感叹自己抵抗力差，反而应该庆幸，因为这说明你的抵抗力优于常人。
除了人们对于感冒的认知有所偏差外，很多时候我们基于过往的经验而建立的常识也很容易出错。
比如，我们区域最近就发生了一个事件，一个同事在给一个客户推荐房源时，每推荐一套，客户都要问是哪栋哪一个房号，每次问完，同事约看房就各种理由不看，同时这个客户对许多小区的户型朝向等都了如指掌。因此在一段时间的交流后，同事就推断出这是同行在故意套盘，于是主动拉黑客户，并威胁客户“小心点”。当时客户就很不爽，于是向我们公司投诉，结果核实过后才发现这是客户，只是因为看得房子多，经常看房，所以对周边小区都很了解，问房号只是不想浪费时间看重复的房源。结果同事不了解，不但没有如实告知还威胁自己，当时客户就很不爽，于是就去投诉了。
这件事其实挺正常，因为在我们通常的认知中，客户肯定没有我们专业，不可能比我们了解房源信息。所以当发现一些客户的认知超出我们过去的认知时，便会本能地开始怀疑，因为之前确实发生过多起类似事件，部分同行冒充客户来故意“整”我们，套取我们的信息。但是我们不能“因噎废食”，因为受过伤就有理由进行过度的自我保护，过犹不及，这样反而会使自己伤得更重，好在客户比较认可我们公司，否则直接放弃我们去找同行买房，那么无疑损失更大。
我们都知道凡事没有绝对，为何却总是被常识所左右呢？
我觉得一方面是出于对未知的恐惧 ，迫于群体压力，我们不敢轻易去否定常识，因为这些都是经过前人总结和归纳，得到大多数人认可的道理。好比每个公司都有自己的企业文化，如果想要在这家公司长久发展下去，那么必须认可并接纳公司的文化。否则就会很容易因为想法不一致而被淘汰。但总有部分人不认同，这个时候为了能够更好地发展，要么彻底认可这种文化，要么就保持中立，不评价不反对。许多人哪怕觉得某些文化制度不完善，但也不愿当出头鸟，因为这样往往死得更快。
其次就是因为不愿意承认错误，当我们认可一样事物时，我们会拼命地维护它，哪怕有人指出这是错的，你也会想法设法进行反驳。比如，当我们做错事时，别人指出我们的错误，我们的第一反应都是找各种理由反驳，而不是反思检讨，因为这是人之常情。
最后就是我们的认知不够，没有足够的能力去辨别。好比关于感冒是因为“着凉”，之前一度认为是对的，就是因为自己没有习得相关的理论知识，了解感冒的本质，因而没有办法辨别。之后是因为接触到相关知识，才恍然大悟。
所以，我们应该时刻保持好奇心，多问为什么，主动寻找解决方案。不要轻易相信所谓常识，在现今网络高速发展的今天，我们对信息要有足够的辨别能力，同时要有敢于提出异议，因为”真理往往是掌握在少数人手上“。
题图摄影：ArtsyBee
题图授权基于：CCO协议
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