某乎上看到的一个问题，“面试取胜的底层逻辑是什么”
因为工作的缘故，经常有机会接触到一些求职者，也能旁观一些面试的场合。看到一些看似优秀的人在面试中落败，但是一些面试中表现平淡的人却能在面试中取胜，久而久之我也在思考什么是面试取胜的底层逻辑。
想起查理芒格的一个观点，大意是说，投资成功与否，其实在买的当下就决定了，因为取决于安全边界，即购买时的价格。而面试取胜的关键，我觉得在面试前，也有个制胜因素——即对岗位需求的了解，自我评价是否人岗匹配。如果一个销售岗位，让一个纯学术研究人员去做，排除特殊情况，大部分时候，肯定是做的人也难受，同时还不能让需求方到满意，这其实就是人岗不匹配的最典型的因素，因此我觉得在面试之前，对面试单位、面试的岗位做充分的了解，而不仅仅是海投赚取面试经验，数量上的经验并不能升华成真正的核心竞争力。
面试的时候通常有两类人。第一类是刚出大学的应届毕业生，他们往往经验比较少，比较稚嫩，某些时候却比较受单位欢迎，因为他们社会气息少，有利于单位按照自己的想法去培养，这个时候他会关注他身上的一些核心竞争力，比如说观察他与同学师长的交往能力、体现出他的情商以及人际交往能力，另外就是关注他的学习能力，过往的奖学金、论文课题项目实践等，这个其实是短时间内难以提高的，或者说观察他是否具备提高的空间。另外就是观察他做事的态度。因为很多岗位，其实对人的能力要求不会太高，而为人处事的态度则是单位考量的一个关键因素。
另外一类人是在社会上摸爬滚打过的，优势是经验非常丰富，可能经历过的人和事也相对比较多，有利于他在职场上变得更加沉稳，处事更加稳重。但是人到了一定年纪之后，向上攀登克服困难的精神会变弱，这也是和应届生相比比较欠缺的地方。
最后我觉得不管是在什么岗位工作，都需要尽早摸清这个岗位的核心竞争力是什么，然后去掌握这些核心竞争力。例如销售岗位，如果长期在某个行业，除了一定的销售技巧，靠自己的专业度和人品诚信积攒的客户资源就是个核心竞争力。而某些行政岗位，一个好的写作功底和一个好的口才，则是很大的加分项。
总之，不管是什么岗位，其实都有这个岗位的核心竞争力，研究透这个，找到和自己能力态度最匹配的岗位去做，发挥自己的优势，就容易取胜，也是以不变应万变。
