最近有朋友给我抱怨：单位又要培训了。
我疑惑：这不是挺好的吗？
朋友：第一，占据非工作时间培训是不道德的。
第二，这样的培训也没几个会听，不过是做做样子，得不到好效果。
第三，既浪费时间又浪费精力，还浪费单位的钱。
我哭笑不得：对你来说是浪费，对你们单位可就要头疼了。
朋友无奈耸耸肩：大势所趋啊，得跟着大部队走。
看了眼桌角还没开始看的《乌合之众》，想来是有必要翻翻了。
的确，现如今的企业培训如期开展，却收效甚微。
就像是一场精彩的演讲在莘莘学子的校园里，片尾或许会收到一片由衷的掌声。
而在职场的培训演讲，不管有多精彩，职场的人们的精力早在一天的忙碌工作中消磨殆尽，加上经验丰富的他们早已经对这千篇一律还一无是处的演讲下了结论，结果就没有多少人会认真听。
而讽刺的是片尾还会是一片热烈的掌声收尾：因为终于结束了。
这就是职场的培训：形式大于内容，是培训师的错，讲的不专业，还是职员的错，听的不认真。正所谓一个巴掌拍不响，如果双方都没能达成共识，那这样的培训的令人唏嘘的。
你肯定会不解，单位花费大量人力物力组织培训是为的什么？
公司是本着员工职业生涯发展和制度来考虑，员工是本着放松休息的心态去培训，似乎远离那个占据自己白天甚至夜晚的办公间就值得高兴。
我想，能让员工有这种想法的公司是不是应该反思了，从劳动合同上甲方乙方就不是平等的，但企业文化在一个公司也是不可或缺的，挑选人才的人力资源部在每个公司都占据着重要位置。
所以，一个企业有着强有力的凝聚力，有着强烈的归属感，有着职工的幸福感很重要。
可以说这家公司的员工幸福感并不强，或许是凝聚力不够，责任心不强，或许是工作强度超负荷，压力过大，或许是员工福利较少，抱怨声较多。
相对于公司的庞大势力，员工的力量是渺小。
员工不会去公然反驳一个公司的制度如何不合理，就算是刚签合同那一天也不会，毕竟是自己的衣食父母，这就是忠于现实的做法。
就像你对你的上司有诸多不满你也还是要笑脸相迎，听从安排，不至于阿谀奉承，也是服从工作调遣的上下级关系。这些不满的情绪只会成为酒后谈资，醉后胡话，不会搬上台面来说。
从员工培训的表现，还是能看见人的惰性存在。
首先他不会觉得通过此次培训能提升自己，从而升职加薪。
其次，这样的定期培训的专业性还有待考验，至少在他们看来是不足以让他们迅速晋升的。
最后，也许职工对自己的定位以及将来的职业规划并没有真正认识过。这也许才是症结所在。
另外，还有一种从众心理在作祟。
当大部分人开始不认真听讲，剩下少部分人会慢慢被这个氛围侵袭，毕竟在中国人眼中，当一个普通的大众比当一个特立独行的不同人要容易的多。
这就是为什么网上曝出冷眼旁观的中国人大有人在，而发出异议，敢于站出来出手相助的人寥寥可数。
那说到这里，似乎又回归到企业文化和企业精神上了，它对于员工的凝聚力，创造力是有很大的激发潜力的，可惜，并不是每个企业都看到这一点，或者并不是每个企业都能抓住这一点，并做好它。
