好为人师，是每个人从内心都想做的。其实就是与生俱来的表现欲吧。
上周末，我替朋友讲了两节课，教授的对象是一些初创企业的老板，上课时，他们提出好多问题，有些问题我也没有遇到过，和他们讨论他们的想法，帮他们分析解决办法，突然发现，自己可以帮他们的太多。他们反馈说他们没有任何制度，自己回家后搜罗了很多各方面的制度，包括财务管理、营销、出入库、税务，等等方面的制度，总是想尽量的多帮他们。我不知道我是不是太真诚，会不会被别人认为是傻子？可能是好为人师在作怪吧。
上周有一天正上班的时候一个不太熟悉的人突然走到我的办公室，拿出他的办公用的笔记本，直接和我说，有业务想请教我，丝毫没有一点点的客套，我竟然随着他的述说，理解他的问题，和他分析问题，给他讲相关的税务风险，给他提出应该怎样签协议，应该怎样说服他们单位财务，合同的措辞重点。他走后，我在想，为啥要和他分享自己的观点呢？又是好为人师在作祟？
不是说好了，不要给别人免费的建议吗？我是怎么了？
昨天听了一个朋友讲他和大咖合作的案例，他们公司签约了理财方面的大咖，老板让他负责向大咖催稿。按时交稿是大咖的任务，没有错。催稿把大咖催急了，影响合作，那就更不好了。基于这种不好把握尺度的事情，他想出了一个好办法，并且按自己的想法做了后，效果很好。
我给大家分享下他的做法。
首先，他把这位大咖写过的关于理财方面的文章都细细研读了一遍，熟知了大咖的写作风格，了解了大咖写过的内容，根据大咖写的理财方面的内容，向大咖请教私人理财的观念和办法，在这，先给了大咖一个为人师表的机会。
然后，过一阵后，和大咖交流理财的收益，对大咖进行感谢，感谢在大咖的指导下，自己有了收益，然后再进一步交流理财的理念等，把原本是工作的关系变成了自己的一种老师和学生的关系。
再次，搜集一些大咖比较感兴趣的其他方面爱好的信息，比如，大咖喜欢红酒，最近哪个牌子的红酒有什么新闻，把师生关系又拉近成了比较熟悉人的关系。
在稿子期限到来前，问下大咖，关于稿子有没有需要你帮忙的，这样，即使是在催稿，也不会很唐突，大咖的压力也不会因为你催稿变得压力山大，影响到合作。
在哲学的慰藉里面塞纳加有句话是这样说的：“人对有准备的、理解了的挫折承受力最强，反之，受伤害最重。”对于挫折是这样，对于压力，也是同样的道理。
从上面的过程来看，我的朋友无形之中给了大咖三次实现“好为人师”的成就感，一次是请教私人理财，一次是感谢大师对理财的指导，一次是问大咖需要不需要帮忙，在“好为人师”的成就感的无形鼓舞下，大咖不自觉的按期完成了约稿。
满满的套路啊！
