后来发现这一招不灵,因为环境变化实在太快,计划赶不上变化。
2. 第二个阶段,叫“激励”。
员工看在公司给的钱和条件的的份上,拿出良心好好干,但这还是不彻底。
3. 未来公司和员工的关系,是“赋能”。
公司存在的价值,是让员工变得强大。员工个人的创新,本质上是为了让自己成长得更快,顺便为公司创造价值。
晨课:罗胖-生命力。
后来发现这一招不灵,因为环境变化实在太快,计划赶不上变化。
2. 第二个阶段,叫“激励”。
员工看在公司给的钱和条件的的份上,拿出良心好好干,但这还是不彻底。
3. 未来公司和员工的关系,是“赋能”。
公司存在的价值,是让员工变得强大。员工个人的创新,本质上是为了让自己成长得更快,顺便为公司创造价值。
晨课:罗胖-生命力。