昨天跟一位负责人在他们的新校区工作了一下午，整个下午没见他接一个下属的电话，有点讷闷，便同他调侃。他说："有问题一般他们就解决了，不需要找我。"讨教秘诀，他接着说："我们主要是在学校内强化责任教育，常规职责范围内的事，只要是教师或需求处室提出来，责任处室必须马上就办，不需层层请示，所以处室之间责任明确，协作很好，不存在推诿扯皮。对分管领导，凡是职责范围内的事，非必须汇报的，自己拍板，从快解决，无需请示。如此，下属责任明确，自我加压，尽职尽责，工作主动性、决策能力就大大提高了，他们能做事正确，正确做事，我在与不在一个样，所以才能腾出精力干大事，否则新校区怎么能做到现在？
他的话发人深省，忽然想起了李希贵校长的一句话:优秀的领导者能让人感到自由而不是感到受控制。
由此，思考良久，愣是拽出了相对的两条主线。第一条：信任一一放手一一自由一一创造一一自信一一担当一一有为一一成功。第二条：不信任一一控制一一束缚一一保守一一消极一一应付一一无为一一平庸。不思不知道，一见吓一跳！（2017年3月22日）
