稻盛和夫-干法

最近在学习稻盛和夫的《干法》,选择讲这本书,是因为我们太应该向稻盛和夫老先生学习了,他是日本最有名的企业家,他这一生都特别别的勤奋,热爱工作,而且他特别的传奇,他的一生先后创办了三家世界500强的公司,在他27岁的时候他创办了京瓷,在52岁的时候创办了第二电信,他最传奇的是在他78岁高龄的时候,他还掌管即将要倒闭的日航,最后不到一年的时间,他把日航扭亏为盈,而且78岁的时候他已经是身患癌症了,然后胃已经切除了很多,就在这样的情况下,他还是带着日航走向成功,这个人他一生都把人生和工作视为是修炼的感觉,就连马云还有俞敏洪这样特别有智慧的人都极力的推荐要读一读这本书,真的对我们的工作热情,还有工作的态度帮助非常大的。

书里稻盛和夫抛出来的一个观点,他把工作中的人分为三种,第一种叫自然型的,就是能自我燃烧,第二种叫可燃型,第三种叫不燃型,看看你是哪一种,自然型的人就说的是他如太阳般炽热闪耀,他在公司可以自己就发挥热量,然后不用任何人的帮助,他就可以给公司带来很多好的成绩,并且非常的勤奋任劳任怨,然后始终如一的把自己的事情做好,并且还能影响身边的人。然后身边的人也跟着他一样,也同样有着工作的热情。

第二种是可燃型,可燃型的这一类人,他如月亮般柔和本分,这样的人是可以被影响的,并且布置给他的工作他也会极力的完成,非常的听话,但是这样的一类人缺少的是自己的创新,他经常是有任务和安排他去努力工作,没有任务和安排,他可能就不会去想着主动做什么,这样的人要努力有自己的想法,并且更加努力认真的工作,他就可以变成自燃型。

第三种是最不可取的叫不燃型,不然型的人如乌云般压抑沉闷,这样的人一定尽早的要让他离开公司。因为这样的人他不仅自己不能燃烧,他也影响了身边的人,把身边一切都隔离和绝缘了。所以在他的影响下,他这一个圈子都会变得特别压抑,他身边的人也慢慢变得懒惰,不愿意努力,不愿意工作,并且好高骛远。

所以在一个公司一定要看清这三类人,如果从我们个人的角度出发,再怎么样不要做不然型的人,至少也要做可燃性的,当然最好是要做自然型的人,不仅可以燃烧自己,还可以影响身边更多的人,这样的话我们的工作才会越来越好,我们的人生也会变得越来越好!

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