职场4年，我经历了换城市换行业，中间有许多艰幸和无奈，我也渐渐养成了以理性的思维和果断的态度对待工作的习惯。

刚到上海这家公司，我们的部门经理也是入职不久，部门里都是前领导招进来的老员工，已经形成固定的工作氛围，很难打破，恰逢一个重要岗位的女员工产假，于是我被经理招进来，并寄予了很大的期望。

由于前期工作交接得少，我也刚接触这个行业，加班到深夜是常事，每天五点半下班，我去食堂吃完饭后，回来继续工作，刚开始我还在为自己的坚持自豪。

两个月以后，头发开始大把掉落，嘴巴里也会莫名奇妙地出血，我吓到了。这时我才意识到熬夜加班的严重性，正常的公司在人员招聘时，会根据工作岗位、内容和工作量来安排人员计划，人员进来以后会有一个过渡期，偶尔加班是正常的，但天天超负荷的加班就一定是哪里出问题了。

我开始反思自己的工作方式。

1.公司业务不熟悉

虽然财务部属于后勤部门，不需要直接对外，但公司有多少客户，客户每个月的订单量是多少，哪些产品比较畅销，哪类产品市场竞争力弱……这些都是一个合格的财务人员需要掌握。

而我，两个月下来，竟然连公司的产品名称都叫不全，每天都在应对像业务部小李的住宿费发票抬头开错了、技术部小东的加班餐费金额不足等之类的日常琐事，身心疲惫，哪有心思静下来思考。

2.多思考总结，少抱怨

像上面提到的，一整天都在忙着，一刻都没闲着，但下班后却觉得什么都没做，这就陷入了恶性循环，越做越忙，越忙越得做，失去了章法。

员工的费用报销错误太多，我就要一遍又一遍地退回去让他们修改，再重新审。在这个过程中浪费了太多的沟通时间和审核时间，公司的财务报销制度很健全，但真正花时间去看的人很少。

如果把这个情况向公司各部门的领导反馈，获得支持，定期安排全体员工学习制度，并通过专业考试方式让大家主动学习，不仅降低了报销人员的被退单率，财务人员也从繁锁的工作中解脱出来，有更多的精力处理更重要的事。

3.内外沟通，取得工作支持

对内

开头提到，当时我的部门经理也是刚进来不久，工作内容也不是特别熟悉，工作内容的安排都是按照之前的条线划分，但当我个人吃不消繁重的工作任务时，我并没有私下找领导沟通，寻求帮助。我当时认为，既然别人都能做得很好，为什么我不可以。但，如果前期突然接触太多，反而贪多嚼不烂，业务理解力也是圂囵吞枣，很容易走弯路，不利于后期发展。

如果向领导寻求帮助，从客观上分析目前自己面临的问题，看能将自己手头耗时的工作分摊一部分出去，领导为了更好地开展部门工作，也会理解和支持的。

对外

工作中，对接最多的是业务部门，很多客户信息都需要业务部门传递。而当时和我对接的业务部同事特别难沟通，很多信息不交代清楚，线上询问也爱搭不理，一副你就应该知道的样子。为了一个客户回款问题，我只能一次又一次得跑过去问她。

现在静下来想想，竟有些理解，其实我问她的很多问题，在合同里里都写得很清楚啊，这些信息是我自己前期没花时间去掌握，工作起来就会很被动，一心想着问别人，这就是无效沟通了，别人的时间也是有成本的啊。

4.遇事就解决，少逃避

入职第一个月，总部要做预估，预估这个月全部收入，按照惯例，这个数字要我给。我把之前的预估表打开，按照之前的计算方式，终于在下班前最后一刻，交了上去。

然而，第二天我的部门领导就被老总叫到办公室了，黑着脸回来了。

因为我的失误，原本预算30万的收入，竟然做到了100多万，而且这份数据已经发送到了总部。当时我就慌了，当领导质问我数字是怎么得来的时候，我竟然说不出个所以然。我能说，是自己压力太大，误把一笔收入多次预估了吗？

当时压力特别大，特别愧疚。自责，因为自己的粗心连累了领导，我提出了辞职。

领导问我为什么？就是因为一个错误就全部否定自己吗，出现问题不是想着当逃兵，而是第一时间想解决办法……后面领导对我说了很多宽慰我的话，但印象最深的就是这句。职场中困难在所难免，如果每次都逃避，还如何工作？在职场，就要职业一些，不要太感性。

后来，在寻求业务部门同事的帮助下，通过提高其他类产品的同期收入等各种措施，弥补了那个失误。

找到这些问题后，接下来就是执行，问题一个个解决之后，职场小白渐渐脱变……

想在职场中很好的生存，提升自己是永远不变的主题。共勉！