罗永浩的创业干货分享总结

当创业公司被当成是一个草台班子的时候,出去谈人不免会非常困难,这时候要注意的就是:

1、不要低效率地采用花笨工夫、花时间去挨个谈的方式,而是尽快在一个专业的领域找到一个资深的专业人才。

2、一个草台班子搞定一个资深的专业人才,要么就是出很高的价码;要么就是靠相同的价值观和理念去吸引他,让他对于你企业去往的方向有认同感,这时换来的精诚协作效果还要好于单纯给钱。

3、跟可能志同道合的人才去谈的时候,一定要坦诚,把你真实的情况说给他听、必要时跟他示弱、请求他的帮助。一般来说,这种能人如果碰到志同道合的人是很愿意帮忙的,这会带给他们很强的职业成就感。

4、创业公司不可能全都是花钱去搞定人,一定要针对不同的群体做精准分析,然后抓住他们的特点有的放矢。很多工程师对出道时提携过他、带过他的那些技术主管非常地感恩,所以如果你能花一点心思集中精力搞定一两个技术主管、技术大牛,他通常会带着一整票的人马过来投奔你。

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