挑战自己，接触新领域

既然要不断接触新知识，才会不断更新新认知，所以2016年底时，公司上新项目，做医药中间体的，我果断跟进。

这个新项目属于合作项目，而且要从土建开始，再到设备制作和采购，再到安装调试，最后到生产管理，可以说从0到1，从无到有，整个项目工程跟下来，遇到问题不少，但确实收获也多，这里重点说两点。

第一，协调能力，处理人际关系能力得到了很大的提升。

在跟进工程的过程中，需要和不用的人，不同的部门打交道，让我结识了很多不同类型的人，也要处理各种复杂关系。

从土建开始，就需要和承包土建的老板产生业务往来关系，还要和施工员，建材供应商联系，不仅要统计计算，还要监督土建工程质量。由于是第一次接触土建，开始确实不懂，有些慌乱，到经过学习实践，并且经常与施工员交流，慢慢也就摸清了门道，也学到不少土建相关知识，工作也渐渐上手，并能够从容面对遇到的问题。

土建完成，便开始进行设备管道的采购与安装。这对我来说，又是一个全新的开始。从设备材料的统计与选择，到拟定合同，付款采购，验货收货;从与安装工程队制定合同到安装监工，再到试压试漏;从项目的可行性研究报告，再到项目的安评环评等等，这些工作对我来说都是第一次接触，所以遇到问题困难也在所难免。并且要完成这些工作，要经常和不同的人和不同的部门来往，也因此，我渐渐熟悉了采购部，安环部，财务部等相关部门的人员和工作流程，协调能力，处理人际关系的能力进一步得到了锻炼和提高。

与各部门的领导或者老总打交道多了，加上我跟进的这个项目又是合作项目，我能深深感受到公司里人际关系的复杂与部门或者项目之间利益的冲突。谁都想着做最少的事，承担最少的责任，拿最大的利益，因此，互相扯皮推脱的事就比较多了。

与各类施工老板，供应商老板他们来往业务多了，也渐渐了解了他们的心态。他们无非就是想跟公司做点生意赚点钱，而我一定程度上就成了他们的客户。想通这点，跟他们相处起来就从容淡定多了。

与公司各部门的各种办事人员接触多了，同样也能够了解到他们的心态。处在一线岗位，在公司现有的体制下，升职加薪对他们来说可能有点远，设身处地想想就会明白，他们也不想得罪各部门领导，工作中也会遇到各种问题与烦恼，他们没有太多的心机，多跟他们聊聊天，谈谈心，各自愉快的同时，也能够把该做的事做好。我的许多关于行政工作，文职工作，财务方面的工作都是向他们取经学习的。

回过头来想想，把人际关系处理好了，又懂得沟通，那可以向很多人学习了，就不用自己苦苦摸索了，也就没有理由说哪些事没做过不会做了。

如何改善人际关系呢？

戴尔卡耐基在《人性的弱点》中说，要想让他人喜欢你，一个基本的思维是首先对他人感兴趣。所以，我们看一些人缘好,普遍受欢迎的人，往往他们本能的就会关注他人，想要了解他人。

对于我们来讲，如果遇到一个人，能够很自然地跟对方沟通，了解对方的情况，并长期坚持做下去，日积月累，最后的结果几乎会形成本能的能力。

通过接触不同的人，用心去了解和接触他们，进去他们的世界，你的思维会慢慢改变，你认知会升级，这比你单看书的效果会更好。所以，有机会要多接触不同的人，甚至主动去接触不同的人，那样成长会更快。

第二，行业知识理解更深，更专业

之前我都是从事发酵法生产酒精行业的，这次跟进的项目是做医药中间体，也就是精细化工行业，或者说有机合成行业。

这又是一个新领域，需要另一种思维。相对制造酒精来说，设备变小很多，所需的材料要求严格多了，所需的仪器设备也多了，所需的原料也是危险多了，很多都是危化品，安全环保方面的要求也是严格多了，当然，人员的管理及车间的生产管理也是要求严格多了。比如，生产需要用到冷冻设备，有些产品需要在恒温下进行，还需要干燥设备，还有各种检测仪器，实验设备等等，这些虽然我没接触过，但我已不担心不会，正好是学习的机会。

如今，工程已完成，正在进行生产调试阶段，接下来也会遇到各种问题。尽管我没有经历过，但我依然坚信，世上无难事，只怕有心人，更多的新问题和新领域只会让我成长更多更快。