周天和周一反复学习了第二曲线、今天又认真拜读了《创新者的窘境》，琢磨着是不是也要深度思考一下，不至于整天深陷基础事务、脑袋生锈。
晚上聊天涉及是否追加对外卖的投资，我就结合一些知识点串联分析当前市场红利、管理团队情况、创新力等方面做为判断依据给出不建议再投资的结论，不仅我不投也建议小伙伴不投。不投可以，但是要再寻找有意义的投资项目呀～
话锋一转，我立即发问，什么是外卖行业的第二曲线？什么能够颠覆掉整个外卖行业？
1.外卖代运营；不，这只是对外卖商户管理和营销的提升，属于主营业务B端优化。2.新零售生鲜净菜配送为代表的盒马鲜生、超级物种、朴朴，感觉也不对。3、自动炒菜机、社区便利店、某某电商平台？
我说都不对，这个东西你看不到，我也看不到，这个项目的出现，它会让现在点外卖的人不点外卖，同样享受到快捷、便利、丰富的用餐需求，还能顺带解决掉当下外卖行业的一些痛点（餐饮卫生、骑士交通安全、配送时效、餐品口感、配送范围内选择相对有限、客人安全等问题），这才应该是我们要寻找的方向。
有一些些想法，不过不是单一项目，它是一个多层次产品的叠加与组合，有些现在就有、有一些当下仅小范围使用（可能三五年之后应用铺开）、有一些还在AI未来的概念中。且做跟进与验证，先记录下来。甚至它破坏的不是外卖行业、还可能深度影响餐饮行业和整合同城物流。
一些学习与讨论后的输出，可能只有自己能看懂。送给自己一句话：不是因为厉害了才开始，而是因为开始了才变得厉害！总想着要写点什么，今儿算是开始了……
