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今日晨读分享的书是《一个广告人的自白》，书中讲了普通人变身行业领袖的三大秘诀：
去掉假把式，练就真本领，和高手同行。
我认为除了自己练就真本领外，必须要与高手同行，比自己强的人共事。
团队中水平最高的人，就代表了团队的实力。如果一个负责人，只愿招聘技术不如自己的人，看起来似乎好掌控，没人威胁到他的地位，却不知，这样的团队，根本走不了多远，最后整个团队全军覆没。
有些管理者则知人善任，喜欢找技术比自己厉害的，拔高整个团队的水平。
记得在深圳一个镇级二甲医院妇产科工作时，科主任曾做过多年妇产科临床医生，因为辛苦，她转到了医学院校做老师，一直任教妇产科。后来她到深圳这家医院，因为职称高，资力够当了主任，但是她心里明白，自己的临床经验已经不如以前了，现在她的地位已经很稳了，那么技术上必须有拿得出手的人才行，况且妇产科风险又那么高。她招聘了两个技术水平非常不错的副主任医师，提拔上来做她的左膀右臂，平时在业务上不用她操心，她只要好好的管理，做好安抚病人、查房等行政方面的事就可以了。
千万别轻视，虽然我在医院里面还从来没见过这样的科主任(一般的科主任，他的技术水平，都在科里面是最高的），但是不可否认的是，在她的手里面基本上没出过什么大的医疗纠纷，没有出过什么医疗事故。平平安安、顺顺利利到了年底，她竟然被市卫生系统评为三八红旗手、最佳妇产科主任。
她的成功之处，就在于，善于与高手同行。
