1.列清单的故事。年轻的科学管理学家泰勒，给钢铁大王卡耐基一个非常有效的工作建议:列出10项要做的事。这个看似小儿科知识，得到了高额回报。一个建议，对这个商业巨头有何作用？作用价值很高:想清楚重要事项和紧急事项，梳理对目标实现的思考，打破人对自己行为规律误解，克服认知局限，担心转化为执行力。
2.说服是一个感性的过程。中央情报局谈判专家告诉我们，借助顺势思维，信息单一，信息重复，目标模糊，结果滞后。真诚，控制语速，降低音调，建立联系，让谈话更舒服。
3.近期多个城市推出落户优惠政策。是不是抢人大战，会不会成为零和游戏？这个社会的成功运行，终究是以人才为根本，而不是以地区为根本，但大城市的特性，比如明显的集聚效应——基础建设与市场化服务机构，还有产业链布局相对完善，多种资源的整合和提供将更加及时，这将为人才创造更多机会，让每件事物与每个人才价值最大化，从宏观经济学角度考虑，未必不是好事。
图片发自简书App
