工作闲意味着什么？

我是做培训的，我经历过比较闲的工作，基本不用加班，甚至上班还要想想今天做什么。

最开始觉还挺好的，可以做一点自己喜欢的事情，可以抓紧时间学习。

但现在回头来看，闲并不是一件好事。闲意味着，在单位时间内，你经历的项目更少，你的职业发育会更慢。

这像游戏打怪一样，你老是在呆在原地或逛地图，打的怪就比别人少，获得的经验值不足，很难升级，无法学习到新的技能，从怪身上获得的金币和宝物都比不上别人，最终等级被人拉开差距。

最可怕的是闲惯了，会影响你工作潜力和实力，这就像运动一样，经常处于较高强度工作的人，工作时的爆发力和耐力都要比你好。

闲导致你的工作水平很低，要知道很多工作习惯都是在年轻的时候养成的，你错过了快速成长期，可能永远错过了成为高手的可能。

每个神枪手都是无数的子弹喂出来，每个工作的能手都是一堆项目磨练出来。

清闲的工作只能把你带往老菜鸟的深渊，十年工作经历只让你获得一年工作经验，第一年后的9年都是第一年单调的重复。

你不是获得自由发展的空间，你更可能不知不觉被废了。

为什么工作会比较闲？

我并不喜欢工作闲着，我家里没矿，需要通过工作去满足生活，而且我还有点理想主义，觉得要做点有意义的事，人总要有点社会价值。

但，现实总是出人意料，我碰到几份闲的工作。我讨厌浪费时间，因为时间其实就是自己的生命。

所以，我会用点时间思考为什么工作会比较闲？

排除偶尔偷懒划水的个人因素，大部分工作比较闲有以下几个原因：

1、公司没有爆发性增长，就那么多活

2、部门不是核心部门，公司不关注

3、高层变化频繁，迷失工作方向

1、公司没有爆发性增长，就那么多活

每次我到新的公司，通常还是蛮多任务的，但半年8个月后，总会摸清规律，优化工作流程，提高效率，自然可以轻松完成。

这样工作就进入科学合理的日常节奏，8个小时内都可以完成，加上我不喜欢磨洋工，自然有空闲的时间。

我虽然卖身给老板，但我本质认为时间是自己的，上班时间，我不会看娱乐体育等无关的信息。我会用来学习，提高自己的工作知识和技能，结果干的更快了。

在没有新项目的情况，我都会有闲。不是我不想搞大项目玩玩，而是公司没有爆发性增长的情况，并不会有多余的资源投入到培训和人才发展的项目。

2、部门不是核心部门，公司不关注

我小时候，我爸爸说过一句玩笑话：再穷也得穷教育。在八九十年代，那时候最好的单位是矿务局，其次是公务员，同样的为人民服务，但老师的工作是最低的。

为什么？因为当时的任务是发展经济，开山挖矿是最立竿见影的发展道路。同样的道理，对一家公司来说，通常营销的广告费是最多的，销售总是好评估能见效。

而人力资源的人才培养和组织发展，是一件和教育相似的事情，它不能立竿见影，还会为他人做嫁衣。

教育的回报是不确定的，同样一个班，有的人财富自由，有的人勉强度日，而且教育有滞后期，投入十几年，最开始的回报还很低，要等到30-50岁才能发现教育的价值。

最终，培训会陷入类似读书有用吗的争论之中，培训的效果很难用营收、利润、增长的数据来体现。

所以，人力行政部门注定不是核心部门，公司不需要它有太多的戏份，自然不肯投入资源，领导自然也容易失去表现的动力和欲望。

3、高层变化频繁，迷失工作方向

在公司金字塔的权力结构框架里，下面想做什么，都没啥用，要得到领导的批准才能行动。

我经历过多次高层变动，大概1年换一个总监或者总经理。一朝天子一朝臣，每次换个领导，很多项目都得重新评估，通常要花钱的项目都会被悬置。

小领导也没有审批项目的权力，在变动中她本人也会丧失勇气，忘了身在职场打怪升级，积累项目经验的本来目的，反而在权力的游戏中迷失方向。

这不是个人的错，在这样的组织氛围中，每个人都可能都是变革的失败者，在内耗中虚度光阴。这就好比古代王朝，内部的权力斗争，往往阻碍了帝国开疆扩土，在平庸中灭亡。

第一个办法，大家都容易想到，就是抓紧时间，默默地勤练内功，不断学习。

我就是这么干的，我15-17年有一段时间，各种“追剧”，罗辑思维、喜马拉雅，包括后来的得到。

除了看这些头部内容，我还关注很多做PPT的公众号，学习PPT的制作技巧，我在锐普的演界网也发布了一些PPT作品。

但，我的经历得出这样一个教训，一个人埋头苦练难成大器，成功需要一个平台，需要进入圈子，要成为行业网络里的重要节点。

所以，面对清闲的工作，你要努力发展外部网络，把自己的能力找到表现的舞台。当然这个挺难得，这要比在公司打工难上10倍。

还有一条最可行的道路，就是跳槽。千万不要有过去那种保守的想法，沉住气，耐心等待机会。很多公司在闹腾中就会死亡，很多公司反复折腾，都是原地踏步。

良禽择木而栖，你要主动出击，寻找上场的机会，不要坐着冷板凳，和公司一起浪费青春。