责权利心法：责任，权利，利益必须对等发生在同一个主体身上。若是不能对等，就像支撑桌子的三条腿，少一条腿都会失衡。
身边就有这样的例子，有两个朋友决心共同出资，一个愿意做运营管理，一个只出资金和资源，并未参与到运营管理中，而且在一开始，出资人金额多，占有股份比例很大，但运营管理的朋友确实很小的一部分，终于明白，为什么她们没能一起走到最后，因为责任，权利和利益的不对等。参与日常运营的管理者，责任大，权利大，但是利益小，后期有收益时，就会出现不平衡，最后只能不欢而散。
所以想要企业稳步发展下去，每个系统设计环节，都需要对等的责任，权利，利益。
