2025-07-07钢铁是怎样炼成的——4.阿凡提的神奇理念

再长的路一步一步也能走完,再短的路不迈开双腿也无法达到。这是奥斯托洛夫的名言。套用在我这里也再合适不过了。辞职只是递交个报告,但是这一条路看着很短,但你不迈 出永远也不能到达。在这个对普通人充满蔑视的地方,我们被欺辱压迫了太久了

                             阿凡提神奇的理念

阿凡提,真是个神奇的地方!具有神奇的理念。这里的A4纸是需要打完正面再打反面用的,以至于我看报表时都分不清那个是我新打印的;这里的笔不是换发的,而是用旧芯换新芯的,以至于我天天找李玲玲么几笔芯的型号,后来曹会计告诉我,她的笔都是自备的,上班还得自备工具呀。真想让巴尔扎克问一下葛朗台,这是什么理念啊?  

当初说好了,我只管库记记库存,为了公司稳定我承担了下来,可是后来呢?不但要记库存还得管库,摆完了库存产品还得送货,现在不但送货还得搬运。前任库工管库时,还能雇专用货车送货,让司机搬运。到我这接手了,雇专用货车得我垫运费,垫了半年还不给报销。后来为了节约,就不让雇专用货车了不说,当我问谁来搬运呢?领导非常平静地对我说:“你搬呗”。相当的自然啊,相当的轻描带写,头都没转轻轻的扭转,相当......   我不由地想到了徐志摩《再别康桥》中的那句“挥一挥衣袖,不带走一片云彩”,这也许就是我们常说的小刀不快薄薄片吧?我真的不知道,在台面上如何称呼这样的理念?

记得2020年1月3日,我去红十字会医院送货时,器械科的王老师和我

说:“你下次这个送货单要规范些,让你们财务做一下,要不让你们的库工范玲做一下,我给她考过模板,然后器械的授权、报告什么的和内审的要一下,”。于是我不得不“骄傲”地对王老师说:“我就是财务,我就是库工,我就是搬运,我就是内审”。当时王老师就瞪起那双惊鄂的小眼睛,摘下眼镜问我,你一个月挣一万几啊??瞬间我这个只挣四千多的“大人物”顿时找到了有个地缝都想钻进去的感觉了!

再后来雇用货拉拉来运货,运费呢还是得我垫付,货还得我来扛,单位也舍不得配个百八十元的小扳车,所以我们只好在医院里楼上、楼下地扛着硕大的箱子来回转,走上三百多米是常事。

这一幕幕的,我总觉得适曾相识啊!    记得十几年前,我在沈阳龙光照明有限公司当会计时,办公室没有人,结果办公室里活也给我了,后来当时老板娘要生二胎,怀着孩子时,和我说:你看我这大肚子,也不方便啊,你帮我记记仓库帐吧”,我心一软想这,大肚子帮帮人家吧,后来这仓库帐就成了我的,甩都没地甩了。等老板娘的孩子出来了,又告诉我:"这带孩子也不行啊,这库就给你管吧”结果库又成了我的了,再后来,又说,“这车间人也不够啊,你看这库里东西你就送到工位吧”    结果我又成了搬运了,年底时我忍无可忍,愤然辞职而去。结果转过年来看到这家公司一口气,在智联招聘上登出三个岗位:会计,办公文员,仓库保管员。    历史有时总是惊人的相似,十几年后相似的桥段,相近的内容,不同的场景,又重新在我的面前上演了。都是从无到有,从少到多,层层加码,步步紧逼,这又是什么理念啊?特朗普的套路玩的挺熟啊!也许这就是所谓的“极限施压”。

当还有三天药监局就要来检查了,可是那具有三层楼,二百多平米的房子却如同灾后废虚一样,

但却只让我一个人去辽中收拾。去安装三匹的空调柜机,去安装四、五米高窗帘,去刷涂料,去搬家、去换那不知何年就破碎了的塑钢窗玻璃

等等,连个看堆的人都不派,这又是什么理念啊?

尽管如此,但我仍旧没有让这一切压倒,可能我真的是有点傻,自已扛下了所有的工作,大热天三十几度,我得关上卷帘门,从三楼开始自已擦地;我得自已琢磨布置工位,货位。我得自已组装电脑,联线接电,我得自已组装货架。虽然这帮股东,王焦等所谓的经理,装作什么也不知道,也更没有以象她们表面上常示于的那种善良来对待于我,那样关注过我一个人在外地工作。但我只是因为在我一手经办的公司里,干了十年了,有了深厚的感情。我不象那资本家,眼睛里除了见着钱时的光芒是真的,其它的都她娘的是假的。经过我的不懈努力,拚搏,也才终于使这个废虚变得有了点办公地的模样。


上图是完工后的药监局新注册公司地址现场图

其实这些阿凡提所谓的领导的操作,早就在我意料之中,她们的理念,就是能蒙则蒙,能骗则骗。能坑一个决不放过下一个。记得第一次合作时,在中小企业中心楼上,王铺拥作为末来的投资者,在给我们作演讲时,吹虚,“我们阿凡提有个员工干活自觉,主动打扫了厕所。我当时知道了就奖历她二百元钱”。哼,现在看起来,只能怪我们见识太少,听吹牛的模板也太少。说这话人,它的良心没负担,但听得我们有时却当真了。这就是小人和君子的差别所在。

兴瑞祥与阿凡提二次合作以来,我都作了些什么活,难道老王及其周围那帮家伙心里没数吗??我至从合作以来,这么多久作了这么多项工作,他乍么没看到呢,??我作了几个人的活她乍么没奖历呢?当初还和我说,桂江,将来公司上市了,你们都是功臣,给你们配原始股,当时听的我还好感动啊!!

不提这些也就罢了,更可气的是,当我从辽中回来时,竟然闲我三天在辽中呆的时间长了,也没补助了。不关怀一下我这老员工,一个人在辽中,人生地不熟的,有没有遇到难处,经历过多少苦处,连屁都没放过一个,完全当我们如牛马,当员工如空气,如此种种,我也就忍了。

当我找王焦报销我垫付的费用时,人家只是轻轻瞄了一眼,随手就扔了过了,一脸的不屑,拿回去,什么玩意,明细也没有。我靠,当时我心中真是有一万匹䓍原神兽在奔腾啊,我得写多细啊,放个屁也得写上吗,??结果几经折磨,给辽中老农打电话,都让老农笑话我许久,逼得我直向老农叫大哥,看着这操作,不知道其它公司是不是也是让员工如此难堪?这就可能也就是阿凡提的理念!

我靠记忆列出了名细。

包车辽中160,住宿300,牌匾等890,雇看200,卫生500,暖气150,装修板18,合饭50,五米长滑道 运费20.,五米32另外,10个,买娃哈哈一箱20,安床帘10帐夹罗丝,摧头共50元,面包,5元,贴纸30元,换窗帘钢管30元,头10.元环5元.安装窗帘架80元,晚上另续房费100元,插排尺86元,早上续房费100元,空调专用公牛16A插排60元,兴瑞打车碧水5元,碧水打车回国税,5元,回来拼车代电脑35元  ,,,, 

我还能再细些吗?我给自已家干活都没有这么细过。这还不够,还得让我拿出所有对应发票。你说辽中这个农村小镇,有发票吗??哼,没有,那不好意思……

最终几经哀求,王焦说了,没有发票也得有收据。哦,my gad ,这老农民他们是否真的见过收据没,我都不敢确定啊??不行,那得让老农写。这老农字都认不全,最终写的连拼音都用上了。看到这里你会觉得这是一个正常公司应有的做为吗?是一个神智正常的所谓总经理所应有的风范吗??

这回大家都知道为什么有时,我宁愿自已自讨苦吃,费力的亲自去擦地,去收拾卫生,也不愿花费用雇一个人来帮。我是真的扯不起这个蛋。说到这里我可想起个传说,人事部经理庄敬楠和前台的文秘阳阳,二人去购了一大箱A4纸,估计得有五六十斤,这姐俩为了省去垫款的麻烦,为了撇开报销的烦恼,二个女孩竟然抬着走了几百米。讲到这也许旁观者也许能对阿凡提的理念有所感悟了吧?

尽管如此,每每开会时,这帮股东还有所谓的总经理们,还在吹虚自已企业管理,多么多么优透,多么多么细致,多么多么……

套用余承东的话:太先进了,遥遥领先啊,断崖式领先,领先到起飞。这那里应是阿凡提的概念啊,简直就是阿凡达的理想吧!!

当我从二0一九年十二月一号起连续四天不断的忙碌着做送货单,不断的奔走在各医院间送货,累的都不知道该先迈那条腿时,突然五号领导王焦总经理却问我为什么报表没作完呢,我说王总“这不这二天净送货来的吗,再说十五号才报税呢”。 又问“作不完为什么不加班啊?”这又是什么理念啊?当你上午忙的头混脑涨了,中午却被告诉明天要给哈尔滨医科大学开20多份发票,加上20多份验证清单,并要填写与二十张发票对应的哈医大院内采购平台中几十条数据。就这些东西正常操作就得半天,还得是能数据上传税务局的情况下。王焦总经理十分不悦,说股东明天要去哈尔滨,想让他带走。王总,你梦醒了吗?,就这种服务器停摆状况下,你也让我想完成?没老湖涂吧?

那年代的设备和环境与现在相比那是差的不是一星半点,报税,购发票,都得上局里,连上传数据都得看局里服务器的性格好坏,这都不算什么,就连沈阳市服务器时不时的罢工,辽宁省局的服务器也经常断网,特别是金税二过渡时期,更是常事。那二天正是遇到服务器闹脾气的节点上,你看看这局里的人,就知道当时的情况有多糟糕。

上图是大家都服不了税在大厅里焦急等待。


上图是大家发票上传不了,也购不了票,在辽中焦急等待之中

就这种情况下,大家都在等服务器。但王焦布置下来,还必须完。“不行加加班吧”,这话常常听到,但公司从来都是只加班不谈加班费的。只要你完不成,她从来不想是不是她给的活太多了?她布置的太晚了?为了讨好所谓股东,第一个想到的就是让员工加加班啊!也许这就是所谓的股东主使的?这帮股东西也不是什么好鸟,有那么十万八万,当个破股东西,都不知道自已是什么了?

即使想加班,连着八小时不动窝不停手地干,再加班,你当人脑是电脑?你当人是打印机啊?退一万步讲,我们想加班,税务局网站也不可能当天就打得出来验证清单啊,那是要隔天才能出来的?你讹得了我们员工,你还想讹了税务局不成?这都是什么神奇的理念啊?这也许就是所谓管理中的只看结果不看过程的牛X论!阿凡提所谓领导的人,只当自已是聪明人,别人都是傻子,这帮大聪明的理念,真是领先到起飞的理念!

你以为阿凡提里面这帮大聪的理念,只能用在本公司员工身上吗?那你就错了,你太小看阿凡提了。

医院的生意,围标、进货、回款,各科室的潜规则都成了台面的事了,可你阿凡提却想将潜规则全都装进自已的口袋。你当时投标时的价格都是人家主任、科长什么的帮定的,这会你拿主任当傻子了啊?拿科长当孙子了?主任那可是博士毕业,是不是以为和我一样,也都不会算加减法了呗?这是什么理念? 也许这就是土话中所讲的“过河拆桥”,真是一翻操作猛如虎,冷静一看二百五。阿凡提还想是秉持着,空手套白狼的那中房地产中介理念,来操作医院的生意。

即不想给医院台面上潜规则,也不想给科主科,给医生台面下的蛋糕呗?还有很多很多例子啊,总以为用别人的钱从德国赫美斯套进产品,然后用我这样的苦力,不花钱送到医院,用张涛过去压款况付帐期,最后坐等医院当期回款,从而吃到差价。弄的好就连借款也让他成为入股,成为股本而不用还,自已空手净吃10倍以上的纯利。所谓理想很丰满,现实很骨感啊。俗话说的好,”天 道有轮回,上苍放过谁?“经过阿凡提这一手操盘后,我们原来十多年间在沈阳市里三甲医院里拱出来的二十多个用户,最后只剩三家还在免强维持。这也是苍天有眼啊。。其实阿凡提还有很多的神奇的理念!阿凡提的老员工们——我的前阿凡提同事,和我聊起这些往事时,看那劲,那可以说是几天几夜也聊不完啊,比我体会那真的是深多了,真的是感觉“罄竹难书”啊!

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