文章来源：智联招聘
标题：对比式
整体感受：逻辑清晰-描述家长型领导特征-弊端-分析家长型领导产生原因-给出相应解决方案；
中规中矩的议论文
大纲解析：
本文偏向因果逻辑文，当然，逻辑的本质就是因果（说了句大废话）
开篇：先以工作中的常态现象入手，领导亲力亲为-由现象归纳为本质-家长型
抛出观点：家长型领导痛点-不利于下属发展
举案例：提交的工作被领导改的面目全非，时间久了员工缺少参与感，看不到自己在企业中的价值，自然也就对工作倦怠。
个人观点：还是浅了些，这个道理基本人尽皆知。家长型领导更大的弊端是没能发挥领导的真正作用-资源的借调协调。部门缺的不是熟练工，而是需要一个对内能够将部门的各类员工优势最大化，对外能够协调平衡部门之间关系，解决矛盾的统筹者。
提刀上阵在前线肉搏杀敌的将领不可能有站在城楼上纵观全局人的视角。不论是开发下属潜能，还是促进公司发展。
分析原因：并列式三点，不懂不敢不愿放权；
个人：这个其实可以深挖，为什么不懂不敢不愿放权，借用天花板效应，是不愿脱离自己的舒适区，宁愿沉迷技术工作；还是缺乏责任承担意识，不愿对下属的失误承担责任；或是不自信，想掌握核心技术不愿被取代
相处方法：1.选择适当时机，跟领导沟通 2.提升水平，发现光芒 3.放平心态
阐述逻辑：论述道理+给出方法+金句
最后，总结-收尾不是很有力
