干工作真的是一件花精力非常少的事情，更多的还是在领导方面。
真的是将熊熊一窝。
不要怕别人提意见，别人提意见更有利于把工作做好，这是你的业绩呀，是不是？本来我们就不是非得要实现自己的具体意志的，我们要实现的是大方向，具体事情上，你可以做领路人，但不要指望别人唯你是从，这不现实，也不科学！
把领导做好，就要确保把人们好的想法都弄出来，把工作做到最好，这是我们应该做的，这是一个领导者应该做的。
要把领导做好、让组织有力，让人们能够自动的运转，来了问题没人推，是谁的就是谁的，你能够做到这个自动化，你这个领导就是非常成功的。
并且，这个自动化还有一个好处，就是容易实现创新。因为自动化的前提是你已经把他们的工作职责给点清楚了，让他们自己去干，那么在这个过程中，他们自己干，自己负责、做决定，随着他们对业务的熟悉，他会发现更好的方法，有了自己的体悟，那么这个创新也就自然而然的发生了。不用你拼了命的去喊、去要求创新，人们自动就干了，因为他发现了更好的方式，自然会去应用；他发现哪里有问题，它自己就会去创新，根本不用扯破喉咙去喊，去要求创新什么的。
领导地好，那么人们干的也轻松，干着也带劲儿，也容易创新。
