如果你正在培养阅读兴趣，那么建议你可以看看马伯庸的书，读起来轻松、幽默且对历史有另一种小人物视角的解读，非常的有意思，比如这本《长安的荔枝》。这本书我是一口气傻笑着读完，看完直呼痛快，酣畅淋漓，收获颇丰。

作为办公室的一位小文员，我觉得这本书实在是职场宝典。9.3万字的小说，简单一句话概括就是，对“一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来”这句诗背后演绎的精彩故事。长安小吏李善德因为醉酒没有看清公文，稀里糊涂的接受了一个在世人眼里“不可能”完成的任务，从岭南运送鲜荔枝到长安。

1、就算失败，我也想知道，自己倒在距离终点多远的地方

职场中我们会遇到各种各样的难题，而当遇到复杂的难题时，你是如何解题的？

《底层逻辑》中有过这么一句话：普通的人改变结果，优秀的人改变原因，顶尖高手改变模型。一个能成事的人，必须有优秀的思维方式，不要用战术上的努力来掩盖战略上的懒惰。

而书中的李善德，就给了一个漂亮的解题过程。首先，他在遇到这个世人都觉得不可能达成的任务时，他说了一句话：就算失败，我也想知道，自己倒在距离终点躲远的地方。这句话，我相信鼓舞了很多的读者。

然后他用理工生的思维，将问题剥丝抽茧般的分解，分解成一个个最小问题单元：

1）品种选择：什么品种的荔枝最耐变质？

2）采摘时机：什么样的时机采摘最耐变质？

3）储存方式：有什么储存方式？哪种最保鲜？

4）转运载具：什么样的载具最保鲜？

5）转运路线：什么样的路线最快？

6）气候变量：沿途天气是否会影响速度？

7）驿站调度：如何调度最快？

8）钱款问题：运输的钱从哪里来？

看书到这段的时候，我真的有种为李善德拍案叫绝的冲动，太精彩的。他让我想到了马斯克，马斯克造火箭也是如此。我觉得这就是一种思维方式，习得了万难可破。

职场中，当我们接到一个项目，有些项目可能注定是完不成的。但你是否清晰的分析过，自己倒在距离终点多远的地方？能否明确的告诉你的领导，此事办不成，是因为某个环节遇到某个具体的困难，所以办不成。

懵懵懂懂完不成，是不尽心；抽丝剥茧知道难在哪里完不成，是尽人事、听天命。同样的结果，在领导眼里却完成是两种人的定性，前者不可靠；后者很放心。

2、流程是弱者才要遵守的规矩

这是李善德与权相杨国忠之间的对话。杨国忠给了李善德一块錾刻着“国忠”二字的银牌，这块银牌相当于“尚方宝剑”，可方便李善德办事。而李善德却跟杨相要文书，有了文书才能按流程办事。

于是有了这本书里点睛之笔的大实话：你拿了我的牌子，还要按照流程发牒，岂不坏了本相的名声？流程那种东西，是弱者才要遵循的规矩。

弱者才要遵循规矩，多么残酷而讽刺的大实话。规矩就是强者定给弱者的。

然而，在振聋发聩、感叹世间太荒唐的同时，我们作为“弱者”看透真相后，可以领悟点什么？

懂得借势！不要做迂腐的老实人，老实但办不成事，这是没价值。要做懂得借势、变通，把事办成的实在人。我理解的借势，底层还有个隐含条件，懂分寸、敢担当。

在职场中，敢借势的前提是，你知道边界在哪里？如何借势，领导不会怪罪。如果拿着鸡毛当令箭、狐假虎威，这不是借势，是自掘坟墓。

而借势之后，你还得敢担当。借势的前提，是领导的默许，就像小说里写的：杨国忠不给手书，还有一层深意。倘若李善德把事情办砸了，他只消收回银牌，两者之间便没任何关系，没有任何文书留迹，切割得清清楚楚。

这番话虽带残酷，但我以为，这也是弱者的“机会”。如果生活中有愿意给你借势的领导，应心存感激，默许就代表着当下认可。事成，就是腾飞的阶梯；而事败，也该有担当的主动切割。

在刚入职场的时候，我有很长一段时间把关系认颠倒了，误以为领导是下属解决不了问题时的万能钥匙。其实相反，好员工才应当是为领导挡麻烦、解决难题的万能牌。领导的职能只是给方向、要政策，借力给你、助你成事的支撑而已。

结合第一点，在职场中遇到问题，不要问领导“怎么办”，而应该告诉领导，我遇到什么样的难题，你能否在某一节点借力给我，让我们把事情达成。这才是正确答案！

3、花花轿子众人抬

在整个精彩绝伦的故事里，最击中我、让我久久回味的是文中的这句话：

做官之道，其实就三句话：和光同尘，雨露均沾，花花轿子众人抬。一个人吃独食，是吃不长久的。

这句话简直道出了职场的箴言，太为我这个办公室的小小文员开窍了。虽然我不做官、我也不是领导，但这句话提醒我在办公室这个与任何部门、领导都有频繁接触、沟通的部门，我要成事、我要行事方便，我应牢记：花花轿子众人抬，这个为人道理。

职场中，切莫贪功。做任何事，都不可能靠一己之力，要成事必定是相互借力的。笔记里有读者说，这是职场厚黑学，我不这么认为。我觉得这是为人懂感恩的体现，职场中每人分工不同、职责不同，帮你不是应该的，给你行方便也不是理所应当，分功亦是感恩的表现。

在《有野心的女性真的会发光》里写到：

学会分钱是所有“人生很贵”的人的共同特性。一个人能与许多人分钱，就证明有很多人需要他，他的价值就很大；而如果你只是自己赚钱自己花，利益相关者就会锐减。

分功与分钱同理。一个人能与许多人分钱，就能与多少人“成朋友”，无论是职场还是商场，“朋友”越多，越能成事，办成的事也越大。胸怀决定格局、格局决定人生结局。

千古艰难唯做事，一事功成万头秃。这本书，以一个小史吏的角度描述了皇帝一句话，难死做事人的精彩故事。但同样的做事人，有人令人敬仰、有人遭人唾弃，这源于为人做事的方式不同。

1、拿到一个复杂项目，你是否有能力、有逻辑的拆解，分步去试错、去完成？

2、做事的过程中，你是否懂得借用一切资源、包括向领导借势，为自己排除万难去成事？

3、当成事之后，你是否懂得感恩、懂得分功，去感谢一路给你方便的关关卡卡。

职场3条黄金法则，你做到了几分？这本《长安的荔枝》分享给你，助你成职场达人，哈哈