自去年以奶爸身份重返社会至今一年，收获之大、变化之巨连我自己都难以置信，我知道自己是有变化的，当一次地铁上和朋友的闲聊被触动，进而在纸上以时间为轴把所见、所闻、所得列出来的时候，物质的收入、精神的突破、思维的迭代升级、人脉的链接，扑面而来的震撼让我一阵恍惚，这真的发生在一年之内？

时间记录和反省日志一笔笔的真实记录冷冰冰的告诉我这些都实实在在的发生了，并没有很得意（虽然这巨大的收获挺值得庆祝一番），倒不是因为境界高到宠辱不惊，而是“成长为乐”的价值观让我执着于内在的方法论，以便于打磨改善，可助我更快速的进步，说到底，在精进这事儿上，就是这么的贪心不知足！

感谢自一月开始200余日不曾间断的写作，一篇篇的写出了大脑思维的变化历程，给出了清晰的可分析途径，结合时间记录和反省日志，每一次的变化都历历在案，记录的习惯让我大受其益，而且效果还是复利式的叠加，何其幸也。随后就一年经历和伙伴们做了次内部分享，以旁观者的角度帮我理清思路、总结方法，只有成系统、可供学习、可复制的方法才是有价值的，我不知道每位伙伴结合自身情况吸收了哪些对他们有用的经验，哪怕仅是一时的正向能量也让我开心不已，我尽可能的鼓励每一位伙伴有想法马上行动，多做多干少顾虑，只有保持动态才能碰撞出无限的可能性，而我自己也在大家的帮助逐渐理清思路，只需按步执行就会有效率的提升。

我珍视每一个并肩的伙伴，这是与世界周旋的底气，经常会有伙伴说我每天打鸡血的状态很有感染力，可在心里没说出口的话是：“因为有你们啊！”

真的以成为他们的朋友为荣。

而我最终得出自己进步极大的关键就在此处，虽然其间会用到很多的技能，但核心的就是：把自己置身于优秀的人中间！

21日有幸在北大国家发展研究院参与一场内部的分享，周其仁教授提到了一样的观点，他以古希腊和稷下学宫为例展开论述，自古以来牛人都是扎堆出现，创新、思想以高密度、高浓度的方式凑成一个场，最后给出了“积土成山，风雨兴焉；积水成渊，蛟龙兴焉”的结论，如果去威敏斯特大教堂看看，牛人死也要在一起！

受到了启发，那我们应该怎么办？

我认为关键要从“高密度、高浓度”，再加一个高强度入手，笑来老师曾说过“七年就是一辈子”，在七年前已经颠覆了我传统的认知，并在这七年间通过践行完成重生，后来又通过自身实践总结，如果按照可量化的作息、精进规划，三年就可以是一辈子，事实上7月底的事实总结让我发现一年就可以是一辈子。

分享会上罗辑思维副总裁冯启娜女士也以笑来老师“七年就是一辈子”开头，通过所见所闻所得感慨道：“原来13天就可以是一辈子”，我完全相信她这句话，与周其仁、薛兆丰、王煜全及其他企业老总一起13天的考察，再加上昼夜都时时发生的头脑风暴，收获何其巨大那是可以想象的，她说13天之内的密度、强度是前所未有的，“饭管够，觉不让睡”，事实上哪里舍得、哪里能够睡得着，这种情况下她说13天是两辈子我也信。

这个过程相当于一个特训，短时间内通过深入考察将大牛的智慧精华以思辨的方式强行吸收变成自己的东西，然后颠覆从前的认知，完成思维的迭代，这才是光速成长，光是听他们分享就是一次极为畅爽的体验。

我虽然因为运气好在某些方面有些微末的成绩，这并不能改变我是弱逼笨货的本质，而且即便强如周其仁教授也在那种高强度中甘之如饴，直言自己收获巨大，我们更是需要紧密协作，一步步的把自己打磨成牛人。

怎么做？

连接同道构建高强度、高密度的环境，集中拉练养成放眼全球的视野、马上行动的习惯，强制性的自找不痛快，从而达到野蛮成长的目的。

自从受一众小伙伴抬爱组建极限群以来，很欣慰伙伴们已经养成记录的习惯，并适应“待机如仇”的节奏，我们互为嫡系，狠命打磨团队意识，积极在全球产业链中找准自己的价值，我的构想是按分成七组，每组10-20人，组团拉练、把自己变成牛人，在成长为牛人的过程中，激烈碰撞产生共事机会，最大限度触发可能性，这是个蜕皮的过程，不苦不足以完成升级，而在日后的共事中势必也会产生最优秀的，我会和这些扛得住高强度工作、视野意识足够开阔的胜出者们进入极限最优组，游历世界，取奋争不屈、纵横天下之意，所以愿意参与加入的战友和我联系一起共举大事。

第三组天玑组于本周日开放：

入群第一把剪刀：入群费2000；

第二把：有待机如仇的狠劲

第三把：以折腾为乐

第四把：能决断，这点很关键

其他技能啥的都是可以训练出来的，并非最重要，如果具备这些条件的战友，欢迎勾搭。