传统意义上我们讲新的社交网络的是否能成功，往往在考虑核心节点（核心社交人物）是否能够迁移到新的社交网络。这就好像大V对于微博，头部用户对于内容社区。对于普通人的社交圈，总是有那么一两个人非常有影响力，如果他们愿意主动迁移，那么Ta的社交圈就会随之迁移，新的社交网络因此盘活。
但是事实上，让核心节点迁移是非常有难度的，并且与其本质是相违背的。1. 核心节点就是因为在原有的社交圈享受了极大的影响力（粉丝数、互动数），所以才称为核心节点。抛弃原有社交网络，去新的社交网络相当于放弃这一切。2. 新的社交网络必须给予核心节点更多的红利（新鲜内容制作的红利或者粉丝红利），核心节点才愿意去新的社交网络。
所以单一的去搬核心节点去新的网络是非常困难的，更不能指望他们带来自己的社交网络。
其实在现实社交圈中，人群是以group划分的。拿学生举例，有自习圈（一起经常结伴上自习的），有学生会圈（一个社团的同学）等待。这些group不是单独以某个人为核心存在的，而是一群人。有很多特定的行为只会发生在group里，比如一起自习，说一些只有这群人才能明白并且关心的话题。这群人是非常紧密联系的（起码一段时间内），而且互动频繁。
社交产品如果可以把一群人（group）集体迁移到新的社交网络，这样才会有真正的亲密关系沉淀，才会形成良性的互动
