一个运营喵的他基本工作方法论是什么，他的职业生涯怎样发展，他每个阶段需要什么能力，以及一个高段位运营喵的思考方式是什么，如果只要看一本书就能明白，那就是《运营之光》。
虽然不能说《运营之光》是互联网运营书籍里面的圣经，但可以说，每推荐3本运营书籍里面必有《运营之光》。
其他的书要么只是讲讲运营的具体工作方法，要么讲一个产品的发现，根本没有那么全面。《运营之光》有粗有细，具体的方法论，你学了能马上用；高阶的思考方法学会后，还能用于其他的工作。
1，运营的基本涵养
《运营之光》开篇讲完什么是运营这个概念后就讲什么是运营真正的“光”——高级运营比普通运营NB的底层逻辑。
4种思维方式:
1，流程化思维，把一个大目标拆分成具体可执行的步骤，每一个步骤分解成要完成什么小的目标。让目标大化小具有可执行性。
2，精细化思维，把问题系统性拆解成可以执行的具体方案。
3，杠杆化思维，运营要有层次感，把有限的资源集中起来去撬动更多的事情和成果发生。
4，生态化思维，构建一个所有角色在其中都可以互为价值、和谐共存、共同驱动的大环境。
3个底层方法:
1，让自己拥有对于新鲜事物的高度敏感，
2，让自己拥有对用户的洞察，
3，学会更有打动力和说服力的表达。
这些虽然不是具体的工作方法，但却是从入门到高级运营必须要掌握的内涵。
2，基本方法
主要讲解是内容运营的方方面面，活动运营和用户运营都涉及得比较少。
内容运营讲解了ugc（用户自己生产产品，例如新浪微博）和pgc（由互联网公司自己生产产品，例如各大门户网站）的区别。
在pgc里面重点讲解了内容运营的基调，爆款文章的选题，好的标题如何选取，以及活动转化文章怎样的创作。
3产品不同阶段的运营方式
产品不容时期的运营重点不同。
1，探索期，就是种子用户的阶段，要做到种子用户的优质，服务好他们，让他们为产品背书。
2，快速增长，核心就是要用户能够快速增长，全面出击各种推广渠道和方式，力求尽快占领市场。
3，成熟稳定产品，这一阶段主体上以品牌树立形象，用户活跃度和商业变现三大方向为导向。
4，运营的职业发展。
运营小白只要是入行，关注的是学习能力，逻辑思考能力，执行力。
入门级/成长型运营关注对整个运营的理解，以及某一项核心能力的打造。
骨干运营，对“用户”群体的控制力和影响力，领导力，策略思考能力以及某项能力出类拔萃。
专家级运营，对数据负责，经历放在策略和业务优化管理上。
运营容易掉入的坑：
1，小白没人带
2，一味追求大公司成为一颗螺丝钉
3，团队不靠谱
4，靠谱的运营无法扮演重要角色
看完《运营之光》对运营的全貌有一个大概的了解，对于运营小白的帮助很大。
