09年商学院入学就开始做战略，如今10个年头了，积累了一些经验跟大家分享。
哈佛商学院的战略大师大家都知道，有他著名的波特五力模型，是他开启了战略学科。然后后续又有INSEAD的蓝海战略非常盛行。各个商学院都有自己的战略大师，著名的国际战略咨询公司培养了大批的战略人才。大家都能清晰的理解三大基本战略：成本领先，差异化和利基市场。但真正应用到企业里发现并没有那么容易，原因很简单就是所有的战略书籍和授课都很笼统，我希望通过我简单的分析能让更多做企业的人了解战略并在竞争中取得一席之地。
我们先关注到商业战略。为什么要关注商业战略？中国40年前改革开放刚开始的时候不需要什么商业战略，只要你有胆识，敢下海就能成功为什么？因为当时中国的情况是大部分的商品供不应求，不论你做什么都有需求，当产品供不应求的时候商业战略并不是特别重要。现阶段很多东南亚国家和非洲国家还处在这个阶段，所以如果你只是想赚钱去这些地方会相对来说比较容易。然而目前中国的情况已经截然不同了，大部分产品都处在供过于求的局面，各个企业之间的竞争非常激烈，在这个时候很多成功的企业家如果还站在历史成功的经验主义上来经营企业，风险就很大。那么在商品供过于求的时候，商业战略就显得额外重要。
什么是商业战略？
待续
