今天Kevin找我谈晋升的事情。

很奇怪，往常他找我的时候都会心情很轻快，可是这次他找我莫名的感觉有点沉重，进入办公室之后，果不其然给了我一个噩耗。

先是问啥时候搬进新房，再是打了声招呼新年快乐，之后直入主题，就说今年晋升我没有被安排上，主要是因为年终绩效为B＋，连续两年是B＋了，然后说要两年之中有一年是A，才可以有机会晋升。

其实对于年终绩效我看的不是很重，但没想到他会对我影响这么大，作为一个2017年7月份入职的老员工，目前的职级和新员工刚入职一样。我们那一届是最后一届进去之后需要考试来晋升的，而我们下一届直接进去就是P16，他们的职级和我们考试之后的职级是一样的，所以当时就心有不甘，那现在工作近5年了，可是还在原地踏步，虽然中间也做了一些事情，但要说做的是好是坏，其实也很难找，因为大家能力都在那边，做的事情也多大差不离。虽然说年终绩效会影响最终晋升，但是对于工作年限ok，工作能力ok，但是差了一些气运的我，听到这个消息还是很难过的。

然后他就说是因为去年年终打绩效的时候他没看，看的话会给我评A。当时心里是挺无语的，身为一个领导他管控的无非就是绩效，平常也没什么事情去麻烦到他。现在说没看岂不是很不讲道理，这会影响到年终奖，会影响到现在年初的晋升，会影响到晋升之后的薪资变动。

然后对于比我早来一年的另一个同事，她在前年的时候已经晋升上去了，然后今年的名额给了我们的主管。很头痛的是主管和员工是安排在相同的比例里边去晋升的，我的组就一个名额。

然后他说我们主管两年没变过了，所以现在要给他晋升一下，我呸！原本他那个职级就比我们高了，现在还因为他两年，那我职级本身就比他低了，都已经工作有四五年了，工作能力也没多大出入，因为主管就需要多给个机会。

所以沟通的时候也将话摊开来说，我觉得自己工作年限到了，工作能力也不差，工作量也不少，现在工资比较低，着实不甘心。如果只能通过跳槽来实现涨薪的话，会觉得在公司这么多年的努力全白费了，本身房子买在周边就是希望能在公司长期发展的。现在的心灰意冷让当初的选择像个笑话。

接着他提到年中有一次晋升机会，但是不确定到时候会有什么黑天鹅事件，也可能还要看一些其他因素，虽然目前给我的承诺是不会看绩效。因为绩效这个玩意儿它很虚，它本身是有名额的讲究，那打比方说去年我确实挺闲的，但那个闲并不是因为我不做事，而是因为我负责区域里没什么事儿，那我把我区域的事情做好了不也挺好的吗？不能说我太闲了，然后我没有数据你就不给我绩效吗？因为本身分配区域的时候就是综合考量的，那谁知道他那一年分配到的是忙是闲。另外忙的时候我也没说啥呀，所以这种就很虚无缥缈。

所以总的说来就有点打太极，他说今年机会不给我了，那我说我工作年限到了能力也不差，目前绩效达低是因为满意度低了些，但这也不是我主观能去推动的一些事情，之前也有去问过一些给我打低分的人，为什么给我打低分，结果他们说他打错了，所以为什么我们要去把这种别人不负责任打出来的数据，作为我们一些绩效考评的标准。

那之后他承诺年中给一个名额，可是年中的话也不排除会有例外的情况发生。

并且年中给名额意味着有半年时间薪资是落后于应有待遇的，虽然说可能差别不是很大，但是看着身边的人年薪到了，拿的薪资变多，肯定还是会心有不甘。

于是我的诉求年中的这个名额不能看绩效，因为现有的绩效评分标准确实很不合理。

另外诉求在今年年初薪资涨幅的程度上，给一些综合考虑后的补贴，毕竟名额不给我，你薪资虽然肯定匹配不上晋升后的薪资，但是在我当前的职级里边也是会有波动范围的，你没理由没事给我扣掉点，这也是心声。

沟通之后他还跟我说，如果要跳槽的话，低于50%就肯定不要去，那如果是百分百考虑，200%立马走人，就是这种旁敲侧击让人感觉似乎他对于我的不确定因素还是很顾虑的，甚至是鼓励我去跳槽的，可能他也看到我在这边公司里边没有多大发展前景。就一整个大无语。

另外他给的建议也有值得借鉴的地方：

1. 适当表现自己，要在当权者面前去露脸，比如说李博王博。虽然我一直觉得他们跨部门的跟我们没关系，不过他说他们是有话语权的，那行吧，以后多留一个心眼。

2. 他也提到一个人有个性不是坏事，又举例Venus，所以最需要做到的是能力和性格相配对，因此目前当务之急应该是提升自我能力，所以除了心有不甘和抱怨以外，也确实扪心自问去年没有多大提升，说好的职业规划和BEC考试准备，也因为后续的婚假和过年等因素而搁置了，现在重新捡起来。希望在这新的一年里面有一些收获能不负这新的一段旅程。

3. 今天我也提到一个人没有几个5年，我觉得在这边公司里的5年有些收获，但无论是在职位职级薪资或者是工作量工作内容等方面，整体说来其实还是不尽如人意的，总的说来成长空间不是很大，天花板比较明显，上头博士们压着的压力是比较大的。如果说要想原地踏步，那很简单，我觉得可以干到老，可是如果想要有一些突破，想要有一些薪资上的惊喜，除了自我的努力之外，规划可能也是比较重要。

4. 就像今天他提到的跟到一个好领导比什么都重要，我觉得很对，同时我也觉得这句话有一些在讽刺他自己，我跟的领导是他，可是他并没有及时的关注到我的信息，当然这也可能归咎于我并没有主动去跟他提，但这不也是因为我们公司的政策就是这个样子吗？我没法拿着大家都等同的工作量说我今年做的很好，你务必给我晋升这种事情。

义无反顾的勇气，只在学生时代的时候可以表现的那么干脆直接。现在的自己已经磨平了棱角，无论是表达自己的观点或者是否定别人的意见都会用一种比较委婉的说法去陈述。对于这种主动争取的事情确实是做的越来越少了。

但是今天的沟通也让我了解到工作是为自己做的，提升也是表现在自己能力上的，所以虽然方向有很多，想法也有很多，更多的还是需要去落地去执行。

千言万语一句话，成功或者说想到达的彼岸，他需要有一艘船，这个船上满载着自己的热情和主动和付出以及一部分的气运，刨除气运这个不定因素，其他还是可以努努力的，所以新的一年，2022，努力加油！